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歲末年初原本是企業的招聘淡季,求職者通常也會在年後纔伺機而動,不過在2013年的年初,IT企業似乎沒有像往年一樣沈寂,人纔招聘需求在1月份就有回暖的趨勢。根據前程無懮(www.51job.com)無懮指數的統計數據顯示,2013年1月,全國IT類(計算機/互聯網/通信/電子職能)職能的網上發布職位數達30萬個,無論是環比還是同比都略有上昇。
2013年1月份,在IT類職能網上發布職位數排前十位的城市中,有五個城市的IT人纔需求同比呈上漲趨勢,另外五個呈下降趨勢。一線城市中,廣州增長最快,同比漲幅高達14%;二線城市中,西安增長最快,同比漲幅高達16%(見表1)。
IT企業頻裁員,外資企業人纔需求略有下降
2012年,IT業內總會不時地傳出企業裁員的消息,尤其是外資企業:2012年年中惠普宣布將於兩年內裁員2.7萬人;2012年7月諾基亞表示要關閉中國兩個區域銷售中心;2012年8月摩托羅拉移動宣布裁員,涉及北京、南京、上海等地多個研發中心。原本以為2013年將會是嶄新的開始,可就在1月份夏普中國公關室便向媒體確認了手機部門裁員的信息;國美在線裁員牽涉400餘人;千品網全國裁員,裁員比例高達40%;攜程網也在年初壯士斷腕般地砍掉了曾經為其立下汗馬功勞的線下地面團隊,至少裁員500多人。
前程無懮(www.51job.com)無懮指數的統計數據顯示,2013年1月份,對於IT類(計算機/互聯網/通信/電子職能)職能,外資企業的需求較去年同期相比略有下降,而民營企業的人纔需求數卻有6個百分點的小幅上昇。在過去很長一段時間內,薪水可觀、福利優厚、舒適的工作環境和規范的管理制度,都是外企吸引IT人的主要因素,而今頻頻出現的裁員風波,也使得一些求職者對外企心存顧慮;另外,隨著國內IT企業不斷發展,再加上移動互聯網帶來的新空間,IT人是否一定要非外企“不嫁”呢?根據前程無懮發布的“求職者在2012年第四季度的跳槽意願度調查”結果顯示,身處IT行業的受訪者中有40%的人最近一次跳槽(限一年內)的首選目標企業是外企(包括合資或獨資企業),而有36%的受訪者選擇的是民企。雖然民企的吸引力相較於國企還有一定的差距,但是在未來這個差距很有可能會更小。
軟件行業缺人,手機軟件開發蓄勢待發
根據前程無懮(www.51job.com)無懮指數的統計數據顯示,2013年1月份,計算機軟件行業對於IT類(計算機/互聯網/通信/電子職能)職能的需求量位居第二位,與位居首位的互聯網/電子商務行業相比,只相差了4%(如圖2)。
根據中國互聯網絡信息中心發布《第31次中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示,截至2012年12月底,我國手機網民規模為4.2億,較上年底增加約6440萬人,網民中使用手機上網的用戶佔比由上年底的69.3%提昇至74.5%。龐大的用戶群體讓手機市場在過去的2012年裡格外地絢爛:就在這一年,雙核處理器成為智能手機的基礎配置,四核處理器的智能手機暫露頭角;就在這一年,大屏幕手機流行於大街小巷,就連標新立異的苹果也未能脫俗,終於拋棄了3.5寸的屏幕,讓iphone5加入了4寸屏的行列;就在這一年,各大手機制造商不斷刷新最薄手機的記錄,超大、超薄、超快成了很多新品手機的賣點。借用一句流行的廣告詞:“不是你的手變小了,而是手機的屏幕越來越大了!”硬件方面,手機廠家總是樂此不疲地在屏幕、處理器上昇級換代,可是手機軟件的發展卻顯得力不從心,如今已經無法滿足硬件發展的需求,造成了手機性能過剩的局面。當硬件的發展無法滿足軟件需求時候,用戶能夠從體驗上非常明顯地感知到,但是在軟件的發展無法滿足硬件需求的時候,用戶基本上很難從體驗上感知到,這也就造成軟件和硬件在發展上的不同步和軟件的滯後性。不過正因為如此,手機軟件領域纔留給人們無限的想象空間,正如我們都知道三星的下一代手機屏幕會更大,但是我們卻不知道安卓的下一代系統到底會有什麼新功能。同樣,手機軟件開發的空白也留給IT人更多的機會和挑戰,為了能夠趕上手機軟件開發的趨勢,IT人需要早作准備、伺機而發。
移動互聯時代,互聯網公司在迷茫中起錨
在移動互聯網時代,馬化騰直言:傳統的互聯網公司既興奮,又很迷茫,是前所未有的迷茫;李彥宏疑惑:百度是不是錯失了布局未來的先機?是不是只能躺在領先優勢上吃老本?馬雲感慨:我對無線互聯網的理解、對互聯網接下來的理解、對年輕人的想法、思路跟不上了;而丁磊似乎也沒並沒有想好到底該怎麼走好這步棋。大家都覺得,移動互聯網是塊肥肉,可是又不知道這塊肥肉到底該怎麼做纔最可口,於是??網易截止到2012年年底一口氣推出了30多款移動產品和應用;阿裡巴巴集團對集團現有業務架構和組織進行調整,“七劍”解體,25個事業部隨即成立;騰訊於2013年1月確定了移動互聯網事業群的人事任免和架構調整,新的移動互聯網事業群將專注於瀏覽器、安全、搜索、應用平臺等平臺型業務;與阿裡巴巴、騰訊調整組織構架不同,百度則是CEO親自上陣,李彥宏親自分管百度移動部門,且每星期都會與移動部門開會。在傳統互聯網創業時期,這些互聯網大佬們雖然也曾遭遇迷茫,但畢竟當時互聯網的主要盈利模式可以在國外的網站中找到學習參考的對象,而如今,面對移動互聯網的變幻莫測,國內外的互聯網公司都在摸著石頭過河,我們再也找不到國外的師傅了。從目前的形勢來看,更多的互聯網公司采取了“廣插旗,佔領地”的思路,不管收成如何,先到移動互聯網這塊領地上去播種,播種的過程就是在探索。
有時候,不是路走到了盡頭,而是你該轉彎了。當互聯網公司都在移動時代布局撒網的時候,IT人也是時候該為個人的發展做一個選擇了。當然,你可以選擇固守眼前的“一畝三分地”,繼續在自己熟悉的領域裡深耕細作,也可以緊隨行業發展的趨勢做一個弄潮兒;不管你會做出怎樣的選擇,都不能丟失個人在職場中的競爭力,尤其是在移動互聯網飛速發展的今天,IT人更要重視自身能力的更新換代。(完)