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1月27日,陝西省人大代表、省委書記趙正永參加省十二屆人大一次會議寶雞代表團討論,與代表們一起審議政府工作報告。
在審議中,寶雞的十餘位代表踊躍發言,提出多方面的意見和建議。“我們保障性住房的戶型和麪積是否可以變化,以吸引更多的人申請?”對於代表李慧玲的建議,趙正永明確表示“不行”,因爲保障性住房就是解決保障問題,滿足最基本的住房需要,保障性住房不能是“改善型”的。
趙正永還透露,我省現在正在探索住房養老模式,比如每一戶人家擁有一套住房,到60歲的時候,政府按照市場參考價格回購住房。“到時候你的兒子和孫子都有房,不需要你傳給他,這樣房屋的價值就可以供你養老。”趙正永表示,目前該政策正在探索和調研中,爭取“十二五”的後兩年推出。
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20餘房企掘金養老地產
我國目前主要有三種養老模式,一是居家養老;二是幹休所養老;三就是住進政府開辦的,以保障性養老爲目的的養老院。但一些中產階層老年人在選擇養老機構時,既沒有“級別”與“關係”進入傳統幹休所,又進不了養老院。面對這一階層的養老問題,社會能做些什麼?
超2萬億市場引衆地產商淘金
全國老齡委辦公室於2012年9月公佈的數據顯示,截至2011年底,中國60歲及以上老年人口已達1.85億人,佔總人口的13.7%。預計到2025年,老年人口總數將超過3億。
據統計,目前我國有90%的老年人選擇居家養老,約7%的老年人在社區享受日間照料和託老服務,只有不到3%的老年人可入住養老機構。養老服務對於總量逼近2億的中國老人來說,是一個非常大的市場。
深圳世聯地產顧問有限公司戰略經理預估,2025—2040年期間,我國約有5000萬老年人需要通過專門的養老機構來養老。按照目前每人每年5萬元的養老費用計算,整個市場產值有2萬多億。
記者查閱公開報道發現,利嘉實業、聯想控股、路勁地產、香江國際等20餘家房產企業都在試水養老地產,打出養老地產概念的樓盤更是數不勝數。
市場化養老各有特色
目前,親和源和北京太陽城集團(下稱太陽城)被公認爲中產階層市場化養老的兩大先行者。
“親和源開闢出一個新的養老模式——會員制。”親和源董事長介紹說,“符合國家法定退休年齡的老人在購買了親和源的會員卡後即可入住。會員卡分A、B兩種類型,A卡爲終身卡,可繼承或轉讓;B卡以15年爲期,入住時間少於15年可退還相應款項,超過15年則免費。”
親和源的入住率爲70%,已實現收支平衡。公司正考慮與央企和保險公司合作,希望能逐漸淡化地產概念,未來以輸出服務爲主。
相比之下,太陽城主要依託養老地產及配套設施來打造養老品牌。
據太陽城董事局主席介紹,太陽城將70%的用地拿來建設老年住宅,另外的土地都用於建設配套設施。
養老地產需跨三道門檻
在業內專家看來,開發商們所面對的並不是一個可以放心“收割”的市場。地產專家韓世同表示,目前“大部分開發商都沒找到好的盈利模式”。地產大佬,萬科集團新聞與傳播中心工作人員坦言,對於養老住宅的運營模式,公司仍在探索階段。業內專家表示,想要真正開發養老地產,企業還需要跨過三道門檻。
首先是“土地關”。這也是制約企業進入養老地產領域的最大問題。在地產專家看來,由於各地政府在養老用地上不同的政策安排,不明晰的土地性質可能會讓一些以養老名義低價圈地的開發商鑽了空子。
除土地政策之外,養老地產還需要破解“收費關”。養老地產既沾“養老”又靠“地產”,在盈利上始終面臨着公益與利益的糾纏。有開發商表示,“虧本的生意沒人做。國家要想真正做好養老地產,必須保證開發商的合理利潤。”
養老地產面對的是需要提供養老服務的老年人,它的本業“服務關”始終是需要闖過的。正如業內人士所言,“養老離不開地產,但是養老更多的是照顧老年人的生活,說到底,服務纔是最根本的!”