|
||||
從1月18日到21日,京投聯合體以近94億元拿下北京兩宗地。向來低調的京投此舉引來不少業內人士猜測:採用招標方式後,爲何不是最高報價者拿地?業績並不突出的京投“大開口”是否會重蹈“大龍地產[簡介最新動態]”的覆轍?
兩地塊均非報價最高者得地
1月18日,北京市基礎設施投資有限公司和北京京投置地房地產有限公司聯合體通過招標方式以46.5億元的價格拿下海淀區玉淵潭鄉F1住宅混合公建用地、F2公建混合住宅用地。
玉淵潭地塊面積大,交通便利,區位優勢明顯,投標吸引了5家單位參與投標,其中北京興茂置業有限公司和北京首都開發股份[簡介最新動態]有限公司聯合體報出52億元高價,但因爲採取的是綜合評標方式,首開[簡介最新動態]聯合體並未中標。
華遠地產董事長任志強就此在微博上質疑:“爲啥都從拍賣改招標了?便於暗箱操作?”
京投銀泰董祕鄧志高曾公開表示,京投能夠拿下玉淵潭地塊完全是憑藉自身“地鐵物業”的定位,“公司有專業的研發團隊研究解決地鐵上蓋工程中的震動、噪音、安全等技術難題。”
有業內人士認爲,首開聯合體在地鐵物業領域也不存在短板,相反在此方面的開發經驗和開發總量上,比京投還要有優勢;
另外,早在2012年11月,北京市基礎設施投資有限公司就曾透露,計劃將玉淵潭地塊建成
集交通、居住、商務爲一體的綜合樞紐場站,這與此後招標文件中的規劃指標不謀而合。提前2個月的“預見”,更加讓人懷疑有內幕。
類似的情況再一次出現在昌平區東小口鎮住宅混合公建用地招投標結果中,21日北京市土地整理儲備中心公佈招投標結果,在參加投標的4家房企中,首開保利聯合體的報價最高,爲48.6億元,但同樣敗給了京投聯合體47億元的報價。
高負債拿地後如何逆襲
三天時間,近94億元的投入,讓一直低調的京投走到了風口浪尖上,也讓人不得不好奇這家國企的財務狀況。
有媒體調查發現,從2012年三季度的財報來看,京投在2012年前三季淨虧損1.89億,資產負債率達84%,短期借款27.4億,一年內到期的非流動負債17.42億,而持有貨幣資金5.1億,即當季資金缺口近40億。
另外,2012年10月,標普發佈對中國107家大型企業的調查報告,作爲京投大股東的北京市基礎設施投資有限公司,被評爲財務風險“極大”,業務狀況“一般”。
爲解決短期債款問題,2012年下半年京投就開始出售京外資產,共回籠資金12.6億元。對此,鄧志高對媒體的解釋是,賣掉外地項目部分股權是公司的安排,公司期望收回的資金可以保證參與北京一些潛在投資機會,公司也考慮了利潤上的籌劃和安排,希望可以實現一部分利潤。
業內人士認爲,這對於現在近94億的應付購地款很難真正起到實質作用。
鄧志高對人民網記者表示,雖然目前存在負債率較高的情況,但公司銷售多集中在2013年,所以今年的情況肯定會出現好轉。
前車之鑑:“假地王”遭“真處罰”
大龍地產爲北京順義國企,因2009年以50.5億元競得順義區天竺開發區22號地成爲名噪一時的地王。2010年2月,由於未能按期繳納土地出讓金,北京國土局取消了大龍地產的競得資格,同時罰沒2億元競買保證金,並取消了其在北京拿地資格。
受保證金被沒收的影響,2010年上半年大龍地產淨利潤比上年同期下降近八成。