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“尚德困局”背後,是施正榮與無錫市政府各懷心思。施想犧牲子公司無錫尚德,保全上市母公司尚德電力;而無錫市政府想犧牲尚德電力,保全無錫尚德。更深層次原因是,無錫市政府與無錫尚德對施正榮而言,利用價值已經不大。施正榮龐大的私人商業王國已經形成,他完全可以在別處再造一個“無錫尚德”
一美元,是施正榮的生死線。
曾風光無限的紐交所上市公司尚德電力走到了一美元的懸崖邊。在未來4個多月,如果尚德電力股價無法在連續30個工作日內保持在1美元/股及以上,它就將被紐交所強行退市。
此時,尚德電力執行董事長施正榮與無錫市政府的關係漸入困局。雙方既互相需要、又互相輕視。
與施正榮想犧牲無錫尚德、保住尚德電力的計劃相背,無錫市政府想保住無錫尚德,由無錫國資接盤,國有化尚德電力,這樣施正榮將完全出局,在強大的私人商業王國支撐下,施正榮仰仗着“無錫尚德”給無錫市政府帶來的影響,讓其爲自己輸血買單。
施正榮套牢無錫市政府
5個月前,施正榮最後一次在企業家聚集場合現身。6月1日,他受正和島創始人劉東華邀請,與柳傳志、王健林等一起參加了開島儀式。在現場,施蹲下身來,玩起了彈珠。
“(參加開島儀式)那時候,他(施正榮)已經很鬱悶了。”正和島負責接待施正榮的市場部人士說。
如果無錫尚德破產,它所承擔的尚德電力所有債務一筆勾銷;要麼,無錫市政府牽頭注入大量資金拯救無錫尚德。施期盼着市政府可以像以前那樣繼續扶持自己一把。
在此之前,施正榮一路風光無限,也成就了無錫市在全國各地光伏產業園中的領軍地位。2005年至2007年,尚德電力銷售額從2億美元增加到13.48億美元,利潤從三千多萬美元增加到1.7億美元。施更是以160億的身價登上了中國大陸首富的寶座。
春風得意時,施正榮到處進行投資,只不過這些投資項目現在似乎成了“爛尾工程”,這也使無錫尚德陷入了大量債務的漩渦中。2005年,施正榮在上海投資3億美元建造傳統薄膜電池工廠,工程至半卻被改建爲晶硅電池工廠,前期投入的數億資金打了水漂。除此之外,施投入數億元主導的碲化鎘薄膜電池項目、收購日本MSK公司三分之二股權項目,至今均未產生任何效益。
“他(施正榮)是技術型人格,但是這幾年他不同。在管理崗位上面臨着各種各樣的問題……這幾年他有很多的提升,作爲企業家,他有很多成長,但不等於他進步了,企業就必須提高、更優秀。”新上任的副總裁龔學進覺得施正榮從科學家轉向管理者,“非常不容易。”
2008年金融危機之後,無錫尚德業績進入下滑通道。與此同時,上百個光伏產業園在各地政府的財政補貼、貼息貸款、提供土地、稅收優惠等政策中扎堆上馬,導致產能嚴重過剩。爲了爭奪市場,光伏企業之間大打價格戰。以無錫尚德爲例,光伏組件出貨價格從2006年的3.98美元/瓦下跌至2011年的0.43美元/瓦,跌幅達89%,毛利只有可憐的0.59%。這導致2011年尚德電力淨虧損高達10.06億美元。
“凡是這一次逃不過厄運的,都是成本降不下來。有的不是完全因爲技術的原因成本下不來,而是它運營的能力。”原尚德電力副總裁陳曉東說。
就在2011年年初,尚德還與韓國多晶硅巨頭OCI簽署了新的長期供應合同,合約規定尚德將以高於35美元/公斤的價格進行採購,此後,多晶硅跌到20美元/公斤。9月,尚德電力與山西長治市、內蒙古鄂爾多斯(600295)政府洽談投資一個3萬噸的多晶硅項目和一個5GW的電池組件廠,要求地方提供一定的煤炭資源給尚德。施正榮的這些決策,使得尚德的損失高達4億美元之多。
“就像施總說的(那樣),他也不是神。”龔學進覺得自己工作的失誤在於沒能總結施正榮做企業的管理理念。
“企業選擇哪種發展策略,現在狀態的好壞,我都不好作評論。施博士對太陽能行業的貢獻,歷史地位還是有的。”蘇州阿特斯陽光電力科技有限公司董事長瞿曉鏵想起了當初,他與施正榮一起找政府投資時的光輝歲月。
後來的事實也證明,施正榮與無錫的城市形象捆綁在了一起。