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最近,國內鉛酸電池領域兩家龍頭企業——超威電源有限公司和天能集團成了各界關注的焦點。
據報道,11月中旬,有人在網上發帖稱,超威董事長減持大量股票,套取鉅額現金並移民澳大利亞,而且超威也深陷“負債高企、代工廠品質管控乏力、大打價格戰、瘋狂廣告營銷”的泥潭之中。這條帖子還被編成短信,發送給了國內不少電動自行車廠家、電池經營商、代理商、分銷商等。
消息傳出以後,超威立即對外闢謠並報警。經過調查取證,當地警方很快鎖定了兩名造謠的嫌疑人。巧合的是,這兩名嫌疑人竟是超威的主要競爭對手——天能的員工。
儘管天能方面對外聲稱,這起造謠事件只是員工個人行爲,與公司無關,但外界仍將之與企業競爭聯繫起來。超威和天能均位於浙江省長興縣,都是在香港上市的公司,在產品、技術、管理模式、銷售渠道等方面有頗多相似之處,佔據着國內鉛酸電池市場30%至40%的份額。多年來,兩家企業在市場拓展中已經上演了多場“龍爭虎鬥”。如今,在鉛酸電池市場銷售不振、產能擴張、庫存高企、企業面臨不利因素增多的背景下,造謠事件更讓人嗅到了企業之間競爭的“火藥味”。
企業之間的相互競爭,本身是一件好事。競爭是市場經濟發展的重要機制,任何一家企業都不可避免地要與同行展開競爭。只有競爭,才能實現優勝劣汰,才能打造出一個蓬勃發展的產業。反之,如果缺少競爭,市場經濟的基石也將轟然坍塌。百事可樂與可口可樂、麥當勞與肯德基、波音和空客等等,這些企業之所以能平穩發展,正是因爲來自競爭對手的壓力,使企業不斷提高產品和服務質量。
但是,近年來,我國部分企業在與同行競爭中,並沒有真正理解競爭的內涵和要義,走上了歧路。例如,2010年,蒙牛員工夥同公關公司人員在網上發帖指競爭對手伊利的QQ星兒童奶容易導致兒童“性早熟”;去年底,有些涼茶企業銷售人員爲了爭奪網點大打出手;今年4月,三一重工和中聯重科老總又在微博上掐架,互相指責對方過激的營銷策略等等。
這些事件既折射出市場競爭的激烈,但從一個側面也反映出企業在應對市場競爭中缺乏理性、仍不成熟。市場競爭必然要導致一批企業被淘汰出局。但是,市場競爭並不意味着就是“你死我活”、“有你沒我”。企業要擴大市場份額和佔有率,也不一定非要從競爭對手手中奪取市場資源。靠惡意攻訐或抹黑競爭對手更不可能獲取任何競爭優勢。不少企業恰恰沒有意識到這一點,採取了過激的競爭手段和策略,甚至把商業競爭凌駕於法律之上,這種做法,雖然有可能打擊對手,但一旦惡意攻擊行爲被揭穿,自己不但要承擔相應責任,企業形象也會嚴重受損,最終也將破壞行業平穩發展的生態,影響到全行業的科學發展。
中國市場很大,全球市場更大,任何一家企業都難以獨佔份額。因此,企業切莫“相煎太急”,使企業競爭變了味,而應理性認識市場競爭的本質,多用一點包容和合作的精神去尊重競爭對手,形成“你追我趕、互相超越”的競爭格局,共同把市場做大,共享廣闊的市場前景。