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如果時間可以倒流。
富力地產董事長李思廉應該最希望回到8年前。2004年,在地產博鰲論壇上,富力地產董事長李思廉一反過往的低調,與萬科的王石就商業地產的問題爭論了起來。
彼時的富力地產風頭正旺,初生牛犢不怕虎,在北京和商業地產急速擴張,讓不少地產界人士感到驚訝。
然而,8年過去了,萬科成爲了行業的老大,富力卻步步下滑。僅僅憑藉着富力足球的良好表現,富力地產才重新回到公衆的視野。
2007年,富力一度位居第四名,爲“華南五虎”之首。而最新的2011年房地產百強排名顯示,富力地產已經下跌至第八位,,已被恆大地產遠遠地甩開。
下一個八年,富力地產將有何動作?
5年排名下滑10位
在地產界,富力地產曾經與恆大地產、雅居樂、碧桂園和合生創展並稱“華南五虎”,以其敢拼敢闖的風格著稱業界。
而8年前的富力,的確是拼勁十足。憑藉廣州舊城改造發跡的富力地產於2002年正式進軍北京,當時一舉拿下東三環內佔地面積超過41萬平方米、總建築面積達150萬平方米的北京富力城項目。富力地產的全國化佈局由此開啓。
其後,富力地產南拓北進,大手筆地在全國各個城市開展項目,全面進入北京、上海、天津、西安、成都、重慶、瀋陽、海南、惠州等地區和城市。2005年是富力地產最爲風光的一年,當年富力赴港上市,成爲彼時在香港H股上市募資最多的國內民企。風頭一時無兩。
2007年,富力地產以161億元銷售額排名第四位,僅次於萬科、綠地和中海,居“華南五虎”之首。
意氣風發的李思廉,曾經說過要挑戰萬科,爭全國第一。根據李思廉的設想,2005年銷售金額可以達到80億元,2006年可以達到100億元,加上商業地產的收益和上市帶來的資金,富力非常有機會問鼎。
不過,隨後3年,富力地產卻接連被趕超,讓不少人大跌眼鏡。2008年,合生創展和碧桂園超越富力地產;2009年,恆大地產首次超越富力地產;2010年,雅居樂也正式超過富力。
而2011年最新數據顯示,富力地產銷售金額爲287億元,位居第十四位。位居恆大地產、碧桂園和雅居樂之後。
5年來,富力地產從行業第四位下滑至第十四位,足足下滑了10位。
曾經短暫輝煌的富力地產,已不再屬於第一梯隊。
僅爲恆大1/3,未來怎麼辦
2011年,後起之秀恆大地產銷售金額爲808億元,僅次於老大萬科的1210億元。
而2011年富力地產的銷售金額僅爲287億元,僅有恆大地產的1/3,位居第十四。
文章開頭提到,李思廉曾與王石就商業地產問題有過爭論,會上王石說,商業地產項目很難取得較高比例和長期的融資支持,倘若做出租型商業地產而沒有資金實力,則必死無疑;若搞出售型商業地產,則很可能碰上經營管理上的致命麻煩。
老辣的王石似乎一語成讖,在2005年上市融資成功後,富力地產似乎陷入了不斷燒錢的怪圈,淨負債率大幅攀升。上市之初,富力地產的淨負債率僅爲20%出頭,2006年就攀升至71.5%,2007年,富力地產的淨負債率高達139.5%。
而上市之後,富力地產不但沒有得到更好的發展,反而在一段長時間裏陷入了經營管理的困境,錯過了房地產的最黃金時期。
業內人士告訴記者,商業地產是一個燒錢黑洞,而富力似乎對商業地產業務情有獨鍾。
2004年,富力地產進軍商業地產市場,在廣州一舉拿下包括富力中心地塊在內的八個地塊,並在廣州的CBD地區珠江新城規劃建設了兩家超五星級酒店富力麗思·卡爾頓酒店和富力君悅大酒店。
截至2010年年底,僅在廣州CBD珠江新城裏,富力就擁有16個項目,毫無疑問是該區域商業地產的龍頭。
不過,據記者觀察,今年以來,富力地產比較成功地“去槓桿”,負債率有所下滑。而商業地產在前期投入和培育後,後期的優勢也慢慢顯現出來。
富力地產對於商業地產的堅持,需要留給時間去檢驗。