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近三年來,中百集團、武商集團等商業巨頭紛紛走出大武漢這個“老根據地”,在省內三四線城市(泛指地級市城區和各個縣城)加快網點佈局。 “圈地運動”在我省商業領域不斷上演,其背後的商業經濟方向呼之欲出。
三四線城市成“香餑餑”
11月9日,我省西南邊陲城市來鳳縣頗爲熱鬧,位於城區鳳翔大道的中百來鳳購物中心開業儀式盛大舉行。該中心投資2億元,經營面積5萬平方米,是中百集團在省內三線城市開設的第一家綜合性購物中心,經營項目涵括百貨、倉儲、電器、餐飲、影院、KTV、電玩等多種業態。
至此,中百集團在恩施州總投資達到3.5億元,共發展了5家倉儲超市和1家集百貨商場、倉儲超市、電器賣場爲一體的綜合性購物中心,總經營面積9萬平方米。
除恩施外,中百集團還在省內其他城市有佈局。今年9月,中百集團在鍾祥舉行購物中心奠基儀式,準備投6億元建設一個城市綜合體;該集團在仙桃亦有投資項目。
武漢另外一家商業巨頭武商集團此前在半年報中也曾公開表示,公司已確立了仙桃、黃石、襄陽等項目建設思路,將舉全集團之力推進。仙桃、黃石兩大項目目前已啓動。
總部位於北京的商業巨頭銀泰百貨,目前在湖北省內開有4家門店,其中3家位於武漢之外,分別爲鄂州店、襄陽店和咸寧店。
在某集團一地級市購物中心的奠基儀式現場,記者注意到,該市的各級領導紛紛到場。“商業巨頭在三四級城市開設網點,尤其是開發商業綜合體,既能給當地帶來投資,又能帶動就業,拉動當地服務業提檔升級。地方政府對商業巨頭的到來往往是舉手歡迎,還會對其投資項目提供系列配套支持。”業內人士說,“這樣的‘橄欖枝’,大家都喜歡,這是商家加速佈局三四線城市的原因之一。”
近三年成開店加速期
儘管商業“大鱷”進軍省內三四線城市的歷史可以追溯到上世紀90年代,但業內人士普遍認爲,最近三年,才真正是我省商業“跑馬圈地”的加速期。這樣的說法,有實例爲證。
以外資商業巨頭沃爾瑪爲例:2004年進軍湖北市場,首先在武漢開店;8年來,在襄陽、宜昌、荊門等省內三線城市已開設5家網點,其中就有4家爲近三年來新開。
值得一提的是,今年沃爾瑪更把武漢地區的辦事處升級爲華中區總部,分管湖北、湖南、江西和福建四省。沃爾瑪負責對外事務人士透露:“武漢地處華中,交通區位優勢明顯,發展潛力巨大。升級的背後,是公司對湖北武漢地區的重視和肯定,未來還會在省內三四線城市開設新網點。”
而來自中百超市的消息:2001年至2009年的8年間,該公司在黃石、鄂州和孝感等地共開店36家,平均每年開店4.5家;但近三年,在這些城市新開店數就達到了20家,平均每年新開6家。“與武漢中心城區相比,公司近年來在武漢市外及武漢市郊的開店速度明顯要快。”該公司相關負責人如是說。
中百集團旗下的另一家子公司——中百百貨近三年的數字更是可以清晰看出加速的跡象:該公司目前在武漢市外有3家開業網點,2家在建網點,而這5家網點均爲近三年所投資建設。
正略鈞策管理諮詢合夥人李哲曾爲全國多家商業集團提供過諮詢服務,他透露,不僅在湖北,國內其他省市都存在商業巨頭在三四線城市加速佈局的現象。
“限購令”催熱商業地產
湖北省社科院經濟研究所副所長、博士葉學平曾到我省多個地方調研,對“加速”之說非常認同,他在分析原因時說:“一方面,武漢市區商業網點太密,市場競爭激烈;另一方面,三四線城市有需求。”
葉學平認爲,“加速”的形成與房地產調控政策密切相關。“2010年,國家推出限購政策——商品房限購,商鋪不限購。受其影響,房地產開發商或主動,或被動加大商業地產開發力度,尤其是加大了城市綜合體的開發力度,這對‘加速’的形成有助推作用。”
李哲亦表達了類似觀點:“近年來,隨着消費水平的不斷升級,三四線城市消費增長速度高於一二線城市。增長潛力巨大,是商業巨頭紛紛往三四線城市‘下沉’的重要原因。”
中商百貨有關負責人分析,近年來,武漢商業競爭日趨激烈,而省內三四線城市經濟、文化發展迅速,消費增長勢頭甚至比一級市場更快。在三四線城市開店,成本相對較低,而發展空間較大。
多名商業巨頭負責人均表示,未來幾年,三四線城市的佈局力度只會增不會減。而努力在三四線城市的競爭中佔得先機,則成爲未來幾年佈局謀劃的頭等大事。