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隨着精裝房比例的不斷增加和二手房的改造拓展,消費者對軟裝市場的需求日益增長。部分家裝公司看準這一契機,開始將公司業務由原本的工程類“硬裝修”轉向爲室內陳設、後期配飾等“軟裝飾”,將其作爲打破家裝僵局現狀的一大突破,軟裝逐漸成爲家裝公司重點着力的方向。
軟裝市場有潛力
有數據顯示,精裝房在一線城市的比例逐年增加,三四線城市的精裝房也已經佔到23%左右。博洛尼家居有限公司董事長蔡明表示,未來我國還將大力推行保障房建設,重視公租房及二手房的發展,並限制毛坯房的出售。這一系列變化將帶動傢俱、飾品、布藝、燈飾等軟裝產品的市場需求。
今朝裝飾常務副總裁汪曉兵告訴記者,今朝曾做過調查,高端消費者對軟裝有明確的需求。這類消費者更注重家的質量和品位,追求個性化和舒適度,希望通過軟裝打造出適合自己的居所。
蔡明認爲,目前消費者的裝修觀念和品位都在發生變化,更加註重生活方式。加之限購政策出臺,無法購買第三套房子的消費者,都將精力放在改造老房上面,更傾向於用軟裝改變家居環境,軟裝市場的潛力很大。
軟裝發展促使家裝企業轉向
隨着“硬裝”這一剛性需求的削減,不少家裝企業看到了軟裝市場的潛力,開始着手進入軟裝市場。
科寶裝飾斥資打造的體驗館囊括了傢俱、燈飾、家紡、飾品等衆多軟裝元素;元洲裝飾重裝後的魔方家居體驗館風格多變,產品更加豐富,也更具個性化,以滿足消費者的軟裝需求。
在積極開設體驗館之外,家裝公司開始重視軟裝設計師的培養。博洛尼牽手AndrewMartin爲設計師提供完善的展示和交流平臺;實創裝飾董事長孫威告訴記者,實創除了開設體驗館外,更成立了專門的軟裝團隊,助力企業的軟裝發展。
業內說法
用軟裝反映時尚潮流
●蔡明,博洛尼家居有限公司董事長
目前,二手房的改造在不斷升溫,精裝房的比例不斷增加,消費者更需要傢俱、軟裝和燈具飾品等。我們的重心也從做毛坯房的施工轉到以傢俱軟裝設計和老房改造的方向上發展,未來集團的注意力會更多地轉移到軟裝上。
希望能夠通過與Andrew Martin的持續合作,進一步培養和提高設計師的設計功力和軟裝素養。我們還會將軟裝與春秋時裝週聯繫起來,將當季時尚潮流反映在軟裝上。
做軟裝緊抓體驗和設計
●汪曉兵,今朝裝飾常務副總裁
目前軟裝市場比較分散,家裝公司要將軟裝作爲新的增長點,有自身的優勢,但還需要做到三點:一是整合資源,對產品的信息收集要到位;二是做好體驗館,選擇有代表性的品牌進行合作,根據自己的定位對產品進行歸類,讓消費者有直觀的感受;三是要有成熟的軟裝設計,家裝公司做軟裝不是隻賣產品,應該對消費者的喜好、質量有充分了解,以軟裝設計爲藍圖提出方案,纔可能得到消費者的認可。