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櫥櫃行業的准入門檻很低,產品競爭總體還停留在價格層面,抄襲模仿淪為行業『集體行為』。中國櫥櫃企業大多具備『過目不忘』的復制能力,每到換款高峰期,展會上、商場內『偵騎四出』,各企業紛紛搜集流行資料,模仿他人設計,稍作修改,就推向市場。對這些企業來說,設計團隊幾乎是不需要的。『大企業模仿國外企業,小企業模仿大企業』幾乎成了櫥櫃行業的傳統。
金融危機爆發前的幾年是中國櫥櫃行業的上一個春天。那時,中國櫥櫃人曾為自己的高速增長而驕傲,曾為中國產品出現在世界各地而自豪,更因為看到了佔領全球市場的希望而歡欣鼓舞。但是,在過去的一年中,中國的櫥櫃企業數以千計地倒下,凜冽的『寒風』讓中國櫥櫃人意識到,即使我們的櫥櫃行業高速增長,即使我們有世界最多的櫥櫃制造工廠,但我們依然是脆弱的。我們仍舊欠缺很多東西,甚至是最基礎的東西,比如設計。
在意大利米蘭『國際廚具展覽會』上,組團參展的中國櫥櫃企業被展會方婉拒於高端產品陳列區之外,遭遇了『參觀門』的集體尷尬。事實上,國外大型展會創意設計區禁止中國企業進入,已並非第一次。被拒絕參觀,是模仿抄襲惡習導致的後果。而養成這種習慣,則是長期忽視設計的體現。
櫥櫃行業的准入門檻很低,產品競爭總體還停留在價格層面,抄襲模仿淪為行業『集體行為』。中國櫥櫃企業大多具備『過目不忘』的復制能力,每到換款高峰期,展會上、商場內『偵騎四出』,各企業紛紛搜集流行資料,模仿他人設計,稍作修改,就推向市場。對這些企業來說,設計團隊幾乎是不需要的。『大企業模仿國外企業,小企業模仿大企業』幾乎成了櫥櫃行業的傳統。
一位業內人士說,堅持自主創新的品牌不可能把每一個創新設計都申請專利,而且,即使申請了專利的產品,也很難得到完全地保護,模仿者只要在外觀上變一點點,就可以逃避法律的追究。於是,許多企業無意花力氣創新,而創新產品卻屢遭『山寨』困擾。
原本需要創造的產業變成了單純的制造,一如復制粘貼般簡單。櫥櫃行業整體看上去充滿活力,卻缺乏穩固的根底。在風調雨順的時節,數萬家櫥櫃企業猶如百花爭艷;但當嚴冬來臨時,卻只有根深蒂固的大樹纔能挺立於寒風之中。
而且,不能忽視的是,即使櫥櫃行業的春天再次來臨,也會和以前有所不同。比如,隨著中國勞動力成本的不斷增加,曾經吸引了全世界目光並養活了無數櫥櫃企業的OEM市場,如今面臨著印度、巴基斯坦、越南等東南亞國家越來越強有力的競爭。再比如,一直是中國櫥櫃最主要出口市場的美國、歐洲等地,對中國櫥櫃實施了越來越嚴厲的反傾銷和樹立技術壁壘措施。
幸運的是,一些櫥櫃人已經意識到了這一點,他們開始做出一些改變,盡力把櫥櫃企業的根紮牢,比如培養自己的設計人員。這像金融危機逐漸退去一樣讓人欣喜。畢竟,無論什麼樣的環境,只有做好最基礎的東西纔是行業發展的長久之道,纔能讓中國櫥櫃行業真正由大轉強。