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面對北京前門大街日平均15萬人次的客流量,處在轉型風口浪尖的SOHO中國董事長潘石屹牽手韓國CJ等知名品牌,精耕細作前門SOHO項目。19日,SOHO中國在前門大街舉辦了“百年前門全新主張”活動,期間潘石屹首次向記者表示,中國房地產投資開發,特別是住宅的開發已經日趨飽和,惟有轉型纔有出路。
前門SOHO瞄準全球 旅遊 體驗 商業 街
“互聯網的迅速發展,使網購成爲人們日常消費習慣,而未來的實體店將以展示、體驗爲主。正是看到了這個發展趨勢,SOHO中國決定將前門大街打造成體驗、展示中心。”潘石屹說。
他向記者表示,前門大街平均日客流量在15萬人次以上,節假日客流量更是達到日均30萬人次,以中外遊客爲主,幾乎不重複,給體驗、展示店帶來了絕好的商機。SOHO前門大街物業將被打造成前門獨有的品牌體驗聚集地。
據悉,目前規劃入駐包括韓國泰迪熊博物館、巧克力博物館、汽車博物館、啤酒博物館等不同主題類型的博物館。
“全新的體驗定位還吸引了一批互聯網高科技公司的青睞。目前,京東商城正在籌備建立第一家線下的電子商務體驗館,期望藉助前門大街展現京東商城極具競爭力的價格、豐富的產品和優質的服務。此外,一些其他科技品牌體驗店也在洽談中,5D電影院也將在此落戶。”潘石屹說。
由售轉租大轉型首次看淡住宅開發
當日,潘石屹不但再次闢謠稱無購買紐約索尼大廈計劃,而且向記者透露公司今年再進行大額度收購項目的可能性也較小。並且,他還首次向媒體表示,中國住宅開發量已經足夠大,未來看住宅開發風險加大,開發商應儘早轉型纔有出路。對於SOHO中國而言,就是進行爲由售轉租的大轉型。
就在不久前,潘石屹發佈了企業的一個重大轉型決定,即SOHO要從散售模式變成自持物業的模式,也就是隻租不賣。
“對於開發商而言,由售轉租的轉型,資金是第一大障礙。”潘石屹向記者表示,經過反覆測算,SOHO中國可以解決這下問題。,這是我們可以承受的。”他說。
潘石屹告訴記者,目前公司賬面上的存款有90億元、銀行貸款60億元、淨負債率是20%。“在這個轉型的過程中,需要錢的高峯時期會是明年下半年,負債率將達到40%
對於中國整個房地產市場,潘石屹在當日再次坦誠表白,“中國城市人均住房建築面積已經30多平方米(農村人均住房面積更高),這個水平已經不低了。目前中國住房的問題是資源分配和佔有嚴重的不平衡,有的人有多套住宅,而有的人沒房子也買不起房子。”潘石屹說,這與大多數開發商所認爲的中國住房還不夠的思路大相徑庭。
他向記者感慨而言,爲此,解決中國房地產問題,就應將房產稅全面推開,對於第三套及以及上住宅強徵高稅,以求擠出佔有過多房產的資源入市。
“當然,在此前之,還要完成一些配套工作,如全國大量小產權房的清查整治,以及二手房和租房市場政府監管平臺的建設。”潘石屹說。