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第六屆全球人力資源勝任力調研結果將首次在上海發布。發布會由國內最大的人力資源服務商前程無懮(NASDAQ:JOBS)、美國密歇根大學羅斯商學院聯合舉辦,負責此次全球調研的人力資源領域泰斗戴維·尤裡奇(Dave Ulrich)教授將親臨現場。
由前程無懮、美國密歇根大學羅斯商學院聯合舉辦第六屆全球人力資源勝任力調研結果在上海發布
作為全球規模最大,最具影響力的人力資源調研,全球人力資源勝任力調研始於1987年,每五年更新一次,25年間共吸引了35000家企業參與其中,已成為全球最具參考價值的人力資源研究成果。
第六屆的全球調研覆蓋中國、澳大利亞、印度、拉丁美洲、中東,北歐,南非等成熟和新興經濟體,超過2萬名人力資源工作者接受了調研。中國區的調查由前程無懮獨家承攬。2012年的調研結果認定了139項具體行為能力,並分為六個緯度:戰略定位者、可信的活動家、能力構築者、變革推動者、HR創新者和整合者、技術支持者。
前程無懮首席運營官簡思懷表示,在過去五年裡,全球范圍內企業組織面臨了前所未有的不確定性:增長乏力、債務上昇、政府難以解決就業,雲技術和社交網絡改變了信息傳播和溝通的方式......,與此同時,組織對HR管理者的戰略參與和工作價值提出了更高的要求,所有的這些都對人力資源管理者提出了新的勝任力要求。
調研報告指出,HR專業人員的個人特征呈現出:①女性化。過去的15年,男性HR從業者數量從70%降到38%,而女性人數從30%增長至62%;② HR專業人員受教育程度越來越高;③ HR專業人員更大程度上成為提供專業意見的人。經濟效益要求HR能用更低的成本做更多的事。而信息技術和外包服務的發展改變了HR組織的規模和形式。根據數據研究,HR行業更具備功能性,而不是領導者。這與HR行業日漸擴大管理范圍,減少管理層不無關系;④25%的HR專業人員從事HR行業的年限為5年以下。過去5年,與HR專家相比,HR多面手的比例從49%降至40%。招聘領域專業化的增強,表明人纔和人力資本受到更多關注。
調研結果顯示,企業組織要求人力資源勝任力主要在三個范圍內產生影響:
①HR專業人員的思維和行為模式從外向內轉變,他們了解外部商業趨勢和客戶期望,將其轉化為內部組織行動;
②HR專業人員要打造強大的組織。高績效的HR能夠將對業務環境的認識轉化為具體行動,促成改變,革新並整合HR實踐,通過技術革新提高HR工作成效;
③HR專業人員要關心公司的每一位員工,包括自己。從個人方面來說,好的HR專業人員是可信活動家,能夠建立有益於個人和企業的信任關系。
據悉,前程無懮將於9月21日在上海舉行第六屆全球人力資源勝任力調研發布會,與200多為中國的HR高管研討未來五年HR專業人員的定位,HR專業人員對行業職責、標准和期望的參考標准。
關於前程無懮
"前程無懮"(NASDAQ: JOBS)是國內最大、集多種媒介資源優勢的專業人力資源服務機構。它集合了傳統媒體、網絡媒體及先進的信息技術,加上一支經驗豐富的專業顧問隊伍,提供包括招聘獵頭、培訓測評和人事外包在內的全方位專業人力資源服務,現在全國25個城市設有服務機構。
2004年9月,前程無懮成為首個、也是目前唯一在美國納斯達克上市的中國人力資源服務企業,是中國最具影響力的人力資源服務供應商。