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□金陵晚報記者劉玥洪迎成報道
目前的南京家裝市場,各式的家裝套餐、模式層出不窮。裝修模式如何才最有競爭力,是各大裝飾公司不斷探索的問題。
上下游產業資源整合、減少中間環節、材料自產、推廣產業文化等,不少裝飾公司都力圖從自身出發,推出順應發展需求的新模式、新策略。
這種新模式有哪些?是否能適應當前的企業發展和市場需求?記者分別採訪了面對面裝飾董事長童銘和實創裝飾華東區總經理耿黎明,邀請他們談一談當前形勢下家裝公司發展的側重點和規劃。
面對面裝飾童銘:
正在爲擴大工業園做準備
其實,從2005年開始,面對面裝飾就開始了與家電業的合作。消費者在這裏選擇了家中的裝修,還能順便搞定全家的家電產品,何樂而不爲?如果說當初的合作只是嘗試,那麼面對面裝飾今年推出的“大全包”活動,則是將家裝與家電最成熟的結合。
“未來什麼公司能做大?單一的裝修公司肯定不行,只有將各路資源做最完美整合的公司才能走到最後。”面對面裝飾董事長童銘說。
今年以來,面對面裝飾的銷售量一直處於持續增長的狀態。在這樣的環境下,童銘表示,不得不爲未來繼續衝量做考慮了。童銘告訴記者,在未來的一兩年內,面對面將在蘇皖地區選址,建成自己的線下產業園,產業園中將生產裝修中所要用到的所有木作產品,再配上自己的一套物流程序,爲整個蘇皖地區做服務,讓消費者享受到全套的面對面產品。
童銘告訴記者,目前公司正在物色場地,打算在年底開工建設面對面自己的工業園。
“建好的工業園大約有10000㎡,和現在創意中央的辦公室差不多,會是一個大型的LOFT。工業園裏將有面對面裝飾的實景樣板房和線下的一些產品的展示,讓消費者裝修前便能身臨其境。”