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趙鵬(智聯招聘)
智聯招聘成立於1997年。2002年開始,創始人退出。1999年起至2008年,智聯招聘先後共有過5輪融資,先後有5位CEO執掌智聯招聘,即王三強、張穎、劉浩、趙鵬和丹飛立(出任執行董事,代行CEO職責)。智聯招聘的每一輪融資,新的投資方都計劃按照自己對市場的理解安插管理層。2010年7月,CEO趙鵬被解職,僅持有智聯招聘的期權,沒有股份,也不是董事會成員。
李途純(太子奶)
2006年12月,英聯、高盛、摩根士丹利聯合向太子奶投資7300萬美元,佔股31.3%。李途純與三大投行簽訂了一紙『對賭協議』,大體內容為:
第一,太子奶未來三年設置了一個預期淨利潤增長率,如果達不到該增長率,大股東就要根據不同的增長率差距,給予投行不同數量的股份補償;而如果超過這個增長率,投行就要根據超過幅度的不同,反過來給予李途純股份補償。
第二,股份補償的上限為『大股東不喪失控股權』,但若太子奶產生虧損,大股東將喪失控股權。
第三,如果大股東不願意出讓股權,可以以支付現金的方式代替出讓股權。
2007年9月太子奶再獲得花旗銀行等六大國際財團提供的5億元三年期無抵押、無擔保、低息信用貸款。不過由於沒有抵押,李途純個人需要對這筆貸款承擔無限連帶責任。但2008年國際金融危機爆發,太子奶出現各種問題。2010年6月,李途純被株洲市檢察機關批捕,罪名是『涉嫌非法集資』。2011年8月31日,太子奶重整方案最終正式出爐,新華聯(000620)控股及北京三元食品聯合提供7.15億元資金償還太子奶的全部債務,並獲得太子奶100%股權以及全部剩餘資產。
侯煜疆(尊酷網)
今年2月24日,尊酷網董事長兼CEO侯煜疆在一場沒有提前通知的董事會上被宣布『出局』,網站主要投資人是好望角啟航電商基金。按照簽訂的對賭協議,如未完成業績的80%,公司會多給投資方1%的股權,而這部分股權最終由侯煜疆個人出讓。而在戰略發展方向上產生分歧後,資本方強勢介入公司的日常運營和管理,這激發了侯煜疆和資本方的矛盾。投資方認為尊酷網財務報表粗糙且造假、管理制度不健全、侯煜疆擅自增加廣告投放。
吳波(拉手網)
今年6月,兩度衝擊IPO的拉手網撤銷上市申請,曾經的團購一哥陷入窘境。8月6日消息,由於被投資人架空,拉手網CEO吳波已離職。作為創始人的吳波已經在與投資方的博弈中敗北。根據拉手網去年提交的IPO文件,拉手網的第一大股東為金沙江創投,持股比例為38.9%,吳波及其家人持股比例為22.6%,為第二大股東。風險投資公司Rebate Networks GmbH持股比例為12.1%。
吳長江(雷士照明)
1998年吳長江創建雷士照明,2010年在港交所上市,軟銀賽富成為第一大股東。在此之前,2005年吳長江為解決與另外兩位創始人的分歧引入施耐德的資金。今年5月,雷士照明董事會宣布吳長江辭去董事長及CEO等職務。雖然吳長江得到了網友和經銷商的大力支持,但至今他能否回歸仍是未知數。
總結:
1、企業家和投資者一定要『理念相同』,因為如果理念不同,又出現利益上的衝突,雙方很容易談崩;
2、這些案例中創始人被逐更多是因為創始人在管理公司的過程中出現較多問題,盈利困難,同時一味燒錢,無法實現投資者要求的回報目標;
3、創始人為了實現短期做大的目標過多引進資金,導致自家控制權旁落。