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出租屋的門禁系統。記者蘇俊傑攝
環秀裡社區裡有24小時視頻監控中心。記者蘇俊傑攝
海珠區出租屋管理試行『圍院式管理、合作式經營、訂單式租賃』模式多方受益
昨日,海珠區召開『三打』出租屋專項整治工作暨宜居幸福社區建設現場會,海珠區領導帶隊參觀了琶洲街環秀裡社區,該社區實行流動人員和出租屋社會化管理模式『圍院式管理、合作式經營、訂單式租賃、滾動式擴展』。
記者看到,在環秀裡社區最靠近小區大門的一棟樓上掛了『員工之家』的牌子,旁邊有一個出租屋信息欄,表明管理員、聯系電話、面積、居住人數等。據引導員介紹,小區內總共有十一條巷,每條巷的巷尾都安裝了屏蔽門。目前有三棟樓是整棟出租給企業員工的,房子剛裝修好,房客還未搬入。其中,每棟樓有五層,整棟樓的每月租金一共是6000元,每間房子有80平方米。但水電費的收費管理模式尚不清楚,因為現在每棟樓還不是一屋一表。
鼓勵屋主加入租賃合作社
『出租屋租賃合作社』由屋主成立,有出租房子意願的屋主可到合作社報名加入,而街道會提供一個出租平臺,幫屋主介紹合適的租客。如提供電話諮詢服務、向企業派發對接服務卡、宣傳欄宣傳等。琶洲街道工作人員姚先生表示,這種模式已實行了兩個月,對資源整合和管理統一起了一定的促進作用。目前仍有獨立的屋主,但屋主招收的租客也會納入管理之中。
琶洲街流動人員和出租屋管理服務工作站站長梁宇航介紹,這種管理模式是不收取任何費用的。工作人員免費上門幫屋主、租客辦登記手續、居住證等,小區裡面的設施也是不收費的。這些設施建設、物業管理的經費來源主要是政府資金的前期投入、出租屋昇級改造後租金增加部分、街道將該小區的出租屋稅費返還的部分、停車場服務的收入。梁站長表示,政府前期投入資金一百多萬用於建設小區。房屋租金比周邊出租屋價格是高了大概10%,高出來的部分也是用於物業管理。而小區的閑置資源則改造成停車場,目前有38個車位,估計月收入大概一萬幾千元。工作人員姚先生表示,模式試行兩個月以來收支大致平衡。
加強安保更有安全感
居民張伯告訴記者,他自己也有出租房子,而租房的登記手續與租客的信息登記交給合作社負責處理,這樣一來省了不少麻煩,對租客的素質也感到放心。
張伯還說,現在的管理相比起以前要好一些。現在安裝了門禁、還有保安24小時值班巡邏,比以前要安全。梁站長表示小區的安保措施改變了以往混亂的局面,增強了居民的安全感。雖然醉漢踢爛門的事會發生,但通過視頻監控可以找到踢門的人。對於這種錯誤做法,工作人員會上門教育,而不會罰錢。
記者在參觀小區的過程中發現小區中並無放置垃圾桶。但地面比較乾淨。梁站長說,自從實行這種管理模式之後,隨地扔垃圾的現象有所減少。而垃圾處理方面,近期將會放置垃圾桶進行垃圾分類。
記者廖靖文實習生吳鮀燕
通訊員鄧莉、姜文明