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對上市之初主要資產大連渤海飯店選擇出讓,並宣佈投資美國風電項目,讓我們看到了億城在這個調控的多事之秋裏的掙扎與努力。
資產轉讓
5月中旬,億城股份發佈公告稱,公司擬以1.77億元的代價向第一大股東乾通實業轉讓直接和間接持有的大連渤海飯店公司100%股權。
億城股份稱,預計此次股權出讓,可爲公司今年增加約2000萬元的利潤。
資料顯示,成立於09年12月的渤海飯店公司,註冊資本爲1.72億元,主營業務爲住宿、餐飲、房屋出租、物業管理、會議服務。其中,億城股份持有70%的股權,剩餘30%股權則爲萬城置地所持有。
目前,渤海飯店公司的主要資產爲大連渤海飯店建築物一座。該建築物坐落於大連市中山區中山路124號,總佔地面積3915平方米,總建築面積23150.51平方米,建築用途爲非住宅。
評估報告顯示,2011年,渤海飯店公司的營業收入爲2082.70萬元,淨利潤爲-1546.15萬元。
對於此次交易,億城頗爲滿意。其稱,該筆交易增強了公司抵抗風險的能力,將有利於公司進一步優化業務結構,集中資源投放於主業和其他朝陽行業。
另外,由於渤海飯店公司2011年營業收入僅佔公司當年營業收入0.97%,所以,交易不會對公司本期和未來財務狀況和經營成果造成重大影響。
雖然在2011年業績報告中,渤海飯店公司的貢獻微乎其微,但其旗下的渤海飯店卻是億城股份上市之初時重要的資產之一。
在億城股份的前身——大連渤海1996年上市公告中,我們看到,以飲食服務業爲主營業務的大連渤海,第一個項目介紹便是渤海飯店。
該公告宣稱,於1978年10月建成開業的渤海飯店,具有住宿、餐飲、購物、旅遊、娛樂等服務功能,地處大連市商業中心,毗鄰火車站,屬於賓館、飲服行業的黃金地段,具有較大的市場潛力。
形勢所趨
對於億城此番將歷史地位頗爲重要的渤海飯店選擇出讓,業內人士表示理解。
有熟悉億城股份的人士指出,目前億城正在進行整合,剝離一些跟主業關係不大的業務。大連渤海飯店雖說對億城的意義不同,但對其業績貢獻佔比並不重要。
另外,億城此番調整的深層原因有二:其一,這一輪的房地產調控使得房企呈現兩極分化的現象,由於缺乏一線房企的應對能力,爲了謀求發展,多元化是中小型房企的普遍路徑。
第二,從整個房地產行業來看,房地產行業發展的黃金時代已經過去,暴利時代已經過去。所以,爲了股東利益,億城也需要尋找新的利潤增長點。
鏈家地產市場研究部陳雪也指出,從2010年9月以來的調控對房企,尤其是中小房企的盈利能力影響開始深化。由於應對市場的能力極爲有限,加上財務成本升高的侵蝕,利潤很少甚至無利可圖。
事實上,伴隨着調控的逐步深入,從去年以來,已經有不少中小上市房企紛紛涉足其他行業。
據不完全統計,今年以來,至少有9家上市房企再度或者首次涉及礦業,而在去年已經有新湖中寶、華業地產、萊茵達等20多家房企涉足礦業,爲上市房企總數的1/6。
轉型之辯
實際上,在清理渤海飯店3天前,億城就宣佈全資子公司中嘉合創與三一電氣及兩位自然人吳佳樑、段大爲,擬以2.42億元的代價收購位於美國俄勒岡州的ButterCreek風電項目。
億城相信,進入前景廣闊的風電運營領域,將爲公司帶來更多元化的收入利潤增長點。但也不諱言,進入風電行業,最根本的目的還是“爲了抵消房地產市場可能存在的風險”。
不過,就有業內人士表示擔憂,風電項目雖然說前景不錯,收益也會比較穩定,但回報期長達6-7年,遠遠長於房地產項目的回報期。不過,如果億城在槓桿方面控制得好的話,會取得不錯的利潤率。
而億城此番變革亦非突然之舉,早在去年就有徵兆。
受行業整體環境及自身對市場節點的把握不準的影響,億城2011年三大主力項目燕西華府、西山公館和億城堂庭未能按期取得銷售許可證,錯過了正常銷售節點,從而導致“2011年公司的經營績效與2010年相比不進反退”。
億城也認識到,“常態化的調控以及2011年的寒冬表明房地產行業已經終結高利潤時代,以房地產爲單一主營業務的公司受國家政策調控的影響較大”。
面臨現金流和項目盈虧兩大考驗,億城決定增加投資型業務。並於去年年底成立股權投資平臺中嘉合創投資有限公司及億城高安房地產投資基金管理(北京)有限公司。
不過,這一轉型究竟能爲“目前以房地產爲單一主營業務”的億城帶來改變,仍是個未知數。據觀點地產網曹萍
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