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有個關於鷹的故事,讓人過目不忘:
作爲世界上壽命最長的鳥類,鷹的一生年齡可達70歲。要活那麼長的壽命,鷹在40歲時必須做出困難卻重要的決定。
40歲時,鷹的喙變得又長又彎,幾乎碰到胸脯;它的爪子開始老化,無法有效地捕捉獵物;它的羽毛長得又濃又厚,翅膀變得十分沉重,使得飛翔十分吃力。
此時的鷹只有兩種選擇:要麼等死,要麼經過一個十分痛苦的更新過程——— 150天漫長的蛻變。它必須很努力地飛到山頂,在懸崖上築巢,並停留在那裏,不得飛翔。
固守在懸崖上的鷹,並非要自生自滅。它用又長又彎的喙擊打岩石,直到其完全脫落,然後靜靜地等待新的喙長出來。之後,鷹忍受鮮血一滴滴灑落的劇痛,用新長出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉。當新的趾甲長出來後,鷹再次忍受身體的疼痛,用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。
5個月以後,新的羽毛長出來了,鷹重新開始飛翔,重新再度過30年的歲月!
這個關於鷹的故事曾經感動了無數人。雄鷹能夠翱翔萬里,搏擊長空,贏得人們的讚歎,是因爲他體現了勇敢、堅毅的精神,是因爲他能夠在廣闊的天空盡情展現他的力量,能夠在那個舞臺讓同類敬畏!在現實的市場競爭中,企業也是一樣的。
一輪接一輪的宏觀調控政策走到今天,對於房地產這個行業來說,就像40歲的鷹一樣,正在經歷着蛻喙生趾的疼痛。這種疼痛的週期從一開始,就讓開發商和購房者雙雙陷入膠着的狀態。
今年以來,市場的局勢正在悄然改變。面對剛需,不少品牌開發商都開始放下身價,率先打出促銷大旗,以價換量。對於剛需的人羣來說,開發商優惠大潮的來臨,讓他們在買房的時候有了更多精挑細選的時間與資本。
在限購、限貸等一系列調控措施出臺後,剛需購房者無疑成爲樓市中分量最重的羣體,從目前市場反饋的信息來看,年輕的剛需族重價格,看區域;中年的剛需族,重舒適,看配套;老年的剛需族,重郊區,看環境。
“鷹的重生”,這個故事比喻正在痛苦轉型之中的房地產企業,剛剛好。(高利鋒)
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