|
||||
今年1月,王洪章就任中國建設銀行黨委書記、董事長。2月末,“兩會”召開前夕,王洪章接受《金融時報》記者專訪,全面闡述了建設銀行新時期的戰略定位,發展重點。“國內最佳,國際一流”成爲建行新政的目標,創新則成爲建行實施新政的重要手段。
市場注意到,在王洪章上任之前,建行就率先在國內的銀行業種開啓創新之風。去年夏秋兩季,建行E路通手機銀行“團購秒寶馬”活動,以諸多國內首次,成爲當時銀行界的熱議話題——首次大資金投入於手機銀行的市場推廣,首次大額用戶獎勵,首次全方位與第三方專業機構上海翰銀科技合作,首次採用新媒體營銷方法……等等。創新意識加創新行爲,獲得了非常好的市場效果:手機銀行開戶數、交易額、註冊用戶總數等指標屢創新高。
進入2012年,建行明顯加快了電子銀行發展的步伐,其近期在國內開展的七次促銷活動中,有四次是圍繞電子銀行進行的。其中,“手機刷一刷,奔馳smart開回家”一項,又成爲諸多活動中最值得期待的看點,截至5月6日,活動一期共計近70萬用戶參與,較去年相似的市場推廣活動參與人數翻番。
據瞭解,該次活動繼承了上一年度“團購秒寶馬”活動的思路,卻將集中一次性鉅獎,分拆爲分散數次性大獎,此舉無疑讓參加活動的用戶在心理層面上感覺更加親近、更有信心。活動上線至今,市場反響熱烈,其合作伙伴瀚銀科技的官方微博“@99無限商城”上,每天熱議轉發此活動微博不下數百條。
同樣,建行與南航聯合開展的團購機票優惠活動、網購乾元一共享性理財產品等也均通過另一種電子銀行——網絡銀行展開。
分析人士認爲,建行若能取得“國內最佳銀行”的市場地位,“國際一流”便不在話下。而要想成爲“國內最佳”,建行需要在電子銀行上下功夫。只有在電子銀行市場上獲得突破,取得領先,建行方能彌補在店面數量、櫃員機數量、高端優質客戶數量等方面的短板。
經過這一年多的努力,建行在電子銀行的新興細分市場——手機銀行方面已取得了領先。五千萬用戶,幾乎是另外三家國有銀行手機銀行總和。這一傲人數據,無疑爲“國內最佳”增添了相當厚重的砝碼。
“建行的目標是,手機用戶數全年超億人”,建行的一位負責人透露說。如果他的說法在今年底真的可以實現,那麼未來數年內,隨着移動互聯網經濟的發展成熟,手機支付、手機轉賬、手機購物、手機理財等手機生活形式將會更加深入人心,手機用戶也會更加得心應手。屆時,建行將真正實現“國內最佳”的理想,進而順利躋身國際一流。
|
||