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中新網3月7日電保障房的建設資金問題一直備受關注,上海社科院城市與房地產研究中心原主任、住建部專家委員會住房組成員張泓銘建議,組建一箇中國住房保障主力融資渠道,這樣可以很大程度上解決中國住房低成本的資金來源。
對於企業建設保障房的盈利模式問題,中國物業管理協會副會長、順天通集團總經理田在瑋認爲,保障性住房的建設肯定比商品房開發的利潤要低一些,但是也並不是根本沒有利潤可言,而是利潤比較少。房企要從自身的管理過程中加強管理、節省支出、節流,從這方面增加利潤。至於如何動員社會資金和建設單位的自有資金加入到保障房建設,從政策支持的角度上要加大這方面的投入和研究,這樣保障房的建設就會更好的持續的健康發展。
張泓銘補充說,保障性住房分兩種形式,一種是可以出售的廉價住房,稱之爲經濟適用房,經適房出售以後資金是否馬上可以回收,這是個問題,就是資金的成本問題,就是融資,如果到商業融資的話是商業銀行的利息,這個問題要搞清楚。另外一個問題,住房保障另外一種形式是租賃的保障房,廉租房、公租房,這塊的資金問題比較嚴重,因爲它不是出售的,資金無法馬上就回收。投資幾十年以後纔可以回收,甚至長期無法回收。而且這個房子是政府建的,然後它要不斷追加投入,管理、保養、維修、人工,所以國家的負擔很重。所以有兩個問題,一是大量資金的沉澱,二是資金如果向市場融資的話成本很高。
資金問題如何解決,張泓銘建議要組織建立一箇中國住房保障主力融資渠道。他說,現在住房保障中的資金來源,政府有一點、市場有一點、社會有一點,但沒有爲住房保障建立一個主力的融資渠道。要組織建立一箇中國住房保障主力融資渠道,就是中國住房保障銀行,這個銀行可以吸儲,可以吸納存款。爲住房保障金放貸,如果銀行虧本的話銀行給予支撐,國家不收它的營業稅,也不收所得稅,使這個銀行可以吸儲、吸納存款,然後低成本的放貸,保持它的低成本和微利經營。這樣可以很大程度上解決中國住房低成本的資金來源。”(中新網房產頻道據網絡直播整理)
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