|
||||
王石對萬科的這種高負債高週轉模式一向警覺“如果萬科一意以利潤爲導向,那麼後千億時代可能面臨覆滅式的危機。”
調控的持續、成交的低迷、資金的緊張使房企承受巨大生存壓力。爲獲得企業生存所需要的現金流,加速週轉成爲房企的一種選擇,但如果這種選擇變成一味地追求“加速向錢”,無疑將爲樓盤埋下品質隱患,從而在更長遠的未來,危及企業生存,損傷行業價值。
“快跑”是把雙刃劍
據同策數據顯示,2O12?年1?月,上海存量待售新建商品住宅總共62499?套,計77O?萬平方米,其中別墅達到278?萬平方米,超過萬套。
從目前來看,在樓市調控政策不放鬆、購房者預期看跌、開發商資金壓力等共同作用下,樓市成交難有大改觀。加速去化,消除庫存,緩解資金壓力,對於房企而言理所當然。
但對於一些房企來說,如果只拼速度,難免產生後續隱患。
一位房企項目負責人曾表示,如果房企旗下項目激增,一個工程經理得身兼兩個項目,又要趕進度,又要保質量,很難兼顧。
對致力於規模擴張的企業來說,往往人才和管理的跟進總是慢於規模的擴張,由此產量過度擴張往往導致質量的下降。當很多房企大規模拿地時,這樣的擔心已經在房地產市場存在。而當房企爲求生存而拼速度之時,這樣的矛盾依然決定着房企的未來。
贏了速度輸了未來
2O11年上半年,隨着綠城玉蘭花園、金地天境、華潤佘山九里等項目的紛紛面市,上海迎來了“大平層”這一房地產創新產品的集中爆發。
2O11年5月18日,金地天御正式發佈其原創平墅獲得國家專利認證的消息,享受型豪宅進入上海視野;同年7月,金地藝境首創的褐石系產品一經推出,即受到市場廣泛關注,開盤即逆勢走紅,之後始終保持開盤必熱銷的走勢……
在這些產品主義標杆房企的帶動下,2O11年,上海市場高品質項目集中爆發,房地產行業在數十年發展之後,終於朝拼產品比創新的方向邁出了實質性的一大步。
然後,2O12年的這一波“快跑”風,卻讓人們看到了樓市陷入倒退的可能。
隨着樓市調控的持續,房企紛紛選擇“快跑”,不少樓盤扛起了降價大旗。但,這些降價樓盤會不會因爲控制成本而降低樓盤品質?這是一個繞不開的現實問題。
杭州某項目低價入市,成爲樓市降價急先鋒。但在購房者拍手稱快的同時,指責也立即出現,“原本說外立面使用千掛石材,現在改成真石漆了。”
一位不願透露姓名的業內人士表示,對於還沒開始出售的新項目,開發商有可能修改整體的定位,如降低精裝標準、降低綠化標準、石材變塗料等方式降低品質,而這些消費者並不容易發現。
“做減法”反加劇觀望
降價即熱銷,僅僅是人們從熱銷排行中分解出的個體表現。從整體市場而言,低質項目即使低價也難以去化,求快而忽略品質,只會令消費者觀望情緒加劇,更加遠離市場。
上海搜房網最新調查即顯示,逾五成受訪者希望購買精裝修房,而當降價成爲降低精裝標準,甚而改爲毛坯房時,又能把握住幾成的購房者。
某上海知名房企負責人表示,現在是買方市場,選擇權牢牢把握在剛性消費者手中,開發商如果只是追求快速開發低價銷售,而忽略對品質的追求甚至有意降低品質,結果經常適得其反,會“欲速而不達”。
“上海的樓盤品質在國內一直都是拔尖的,開發商對品質的集體追求始終沒有放鬆過,這也纔有了2O11年在產品領域的厚積薄發。如果因爲目前的行業生存環境所迫而止步甚至開倒車,對城市人居環境的建設也是巨大損失。”
該負責人稱,在品質危機籠罩樓市的當下,市場上需要出現更多品質標杆項目及企業,用業績帶動其它企業走出片面求快的誤區。
(新民晚報)
|
||