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於凌罡試驗失敗了的個人合作建房,又被重新提起。2月27日,溫州商人趙智強在北京宣佈,已有200多人通過審覈正式報名,參加北京的合作建房,並且考慮與信託公司合作以實行資金監管。不過,業內多位人士表示,個人集資建房方式存在不小風險,不易成功。
溫州商人實踐合建房
趙智強有“中國個人合作建房破冰第一人”之稱,他在溫州通過合作建房模式打造了理想佳苑,且很快就能拿到房產證。如今,他要把溫州模式帶入北京。
去年12月,趙智強就曾進京,宣佈已看中南四環、南五環的兩塊地,擬尋找合作者共同出資拿地建房。上午,他在電話裏告訴記者,截至目前,200多名報名者已通過他們的審覈,都是在京擁有房產不超過兩套者,因此以外地在京白領居多。“現在報名很踊躍,光昨天一天,又有近400人遞交了報名申請。”
信託解資金之困
2003年,北京曾出現首例個人合資建房案例,發起人於凌罡曾五次拿地,可均敗走麥城,當時業內把主因歸結爲資金體量不夠,衆多個體間意見難統一。對於記者提出的如何解決個人集資建房的資金之困,趙智強表示,擬通過與信託公司合作,委託其監管資金安全。“與信託公司合作的目的,是爲了更符合法律規範,也是爲了讓報名個人對我們更加有信心。但資金的所有權依然還由出資者擁有,信託公司就是參與管理,收取2%到3%的管理費。”
而對於記者疑惑的將以何種身份參與到土地招拍掛等一系列操作程序中,趙智強並沒有給出一個明確的答覆,只表示,最後肯定是會以一個擁有土地開發資質的公司身份,參與到拿地、運作之中。
集資模式“衆口難調”
北京個人集資建房的濫觴,就是無房者質疑北京房價太高,想用個人集資之錢一圓買房夢。因此,2003年於凌罡作爲“第一人”發起個人集資建房時,曾得到過廣泛的關注和支持。
但是,對於9年後趙智強的個人合作建房之路,多位業內人士均表示“不會成功”。全經聯祕書長陳寶存表示,個人合資建房在成本控制上很難把握,反而與最初買便宜房的願望不符。“市場化運作中,房地產開發商都是規模化運營,成本較易把握。而且,每個個體都有自己的想法,所謂‘衆口難調’,利益很難統一。這也是當年於凌罡失敗的原因。”
中國房地產學會副會長陳國強也表示,此項目運作空間有限,集資信託存在很大隱患。“儘管個人合作建房模式在溫州有項目取得了成功,但在市場化程度比較高的北京很難生存,不一定可以運作成功。從政府角度分析,當前也不會允許以這種形式獲得政府出讓地,如果使用招拍掛途徑拿地,也競爭不過其他公司。”
個人建房是種“變革”
當然,除了質疑聲音,也有振臂高呼者。上海易居房地產研究院綜合研究部部長楊紅旭就在博客上表示,合作建房就像一朵“苦命之花”,應得到全社會的理解。“這是一種房地產開發模式的變革。當前,我國城鎮國有土地上面的住宅開發和建設模式非常單一,就是由開發商從政府手中拿地,開發建設後賣給民衆。但在許多發達國家,住宅供應方式比較多元化,開發主體包括政府機構、國營公司、民營公司、國家與私人聯營公司、各種社團、個體居民等。”
那對於“後來者”的集資建房,“第一人”於凌罡怎麼看呢?上午,他告訴記者,“我迫切希望趙智強在北京的合作建房能夠成功,但他要認識到有許多問題需要面對。”於凌罡提出,限購、地價和房價差、調控後銷售不利等,都是目前北京樓市的現實。“所以,我對趙智強的建議是,一不要讓所有開發商都對此抵制,二是要把方案向大衆公開,令大家能接受。其實,合資建房,不僅是買便宜的房子,而是買包括綠地、商業等的綜合配套。”(記者趙瑩瑩)
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