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至於虧損的原因,幾家巨頭均提到了日元升值、全球經濟衰退和自然災害的影響。
家電行業資深專家羅清啓(微博)表示,日企業績集體衰退的原因首先當屬日元高匯率,其次是全球經濟大衰退,再就是日本大地震和泰國洪水等災害衝擊,而後是韓中企業帶來的競爭壓力。
判定日本製造敗北尚早
在不利業績披露的同時,日企也宣佈了架構調整和人事重整計劃。日立宣佈,將於2012年4月1日起進行組織結構重新整編,將把旗下業務範圍重組爲5個集團,分別是基礎設施集團、信息技術集團、電力系統集團、建築機械集團和高功能材料集團,並新設“日立集團中國亞太區總裁”一職,由日立現任執行役副社長、集團國際業務負責人森和廣擔任。日立希望將通過新經營體制的建立及其後的持續改革,實現經營效率的大幅提升。此前,日立已決定將停止電視機生產業務,並將所有電視機生產業務外包出去。
索尼則提出換帥,2005年起開始執掌索尼的洋帥霍華德·斯金格被日本人平井一夫取代。
松下公司社長大坪文雄則宣稱,將以改革低迷的電視業務爲中心重振業績。按計劃,松下今年4月1日將完成松下電器、松下電工和三洋的一體化整合工作。
羅清啓表示,日元匯率問題短期難以解決,而2012年需求疲軟的大勢不會改變,這種情況下,上述調整難以使日企業績在2012年有立竿見影式的改善。
事實上,在惡化的運營環境中,日企也正堅定不移地推進轉型。過去一年,日立努力從傳統的消費電子產業向電力、鐵路系統和信息技術等社會基礎設施領域轉移,日立認爲這些領域更加具有發展潛力。而松下更是加大了以能源爲基礎的產業規劃,明確將生活電器、元器件和系統解決方案作爲三大支柱產業。
羅清啓表示,恰逢業績低谷,日企這一輪調整容易被誤讀爲業績不利帶來的,“這隻能是部分原因,但是這一輪調整顯示,其措施並非僅僅是降低成本。目前全球產業板塊在進行調整,傳統電子產業運營壓力增大,日企的調整是轉型期的戰略選擇”。
羅清啓還特別強調,日企業績在較長的一段時間內難有質的改善,但是其研發體系、技術體系的根基未發生變化,不能就此判定日本製造被擊敗。“日立、索尼、夏普等企業,尤其是松下推進的轉型使其運營體制發生變化,經濟環境轉好後,這將具備很好的想象空間。”
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