|
||||
天津北方網訊:天津市房管局消息,2012年2月1日起,天津市普通住宅指導價格標准再次進行調整。其中,中心城區平均漲幅達到35.2%,環城四區上漲33.6%,濱海新區上漲33.5%。中心城區以河西區為例,調整前為9900元每平方米,調整後為13860每平方米,漲幅為40.0%。
此次調整是繼2007、2008和2010年之後天津市第四次上調。這次普通住宅指導價格的上調,進一步擴大了普通住宅房源的范圍,從而進一步降低購房者的稅費成本。此外,在二手房交易環節,同時滿足建築面積144平米以下、容積率在1.0以上、成交價格低於市場指導價三個條件,則屬於普通住宅。而二手房交易環節中涉及的營業稅、契稅等稅費的繳納與房屋是否為普通住宅直接相關。本次普通住宅指導價格的上調,使得購房交易稅費大幅縮減,在一定程度上緩解了購房者的購買壓力。
針對這一政策的出臺,北方網記者連線采訪了天津市津房置換有限責任公司副總經理楊菊生先生。
天津市津房置換有限責任公司 副總經理 楊菊生
北方網記者:自2012年2月1日起,天津市上調普通住宅指導價標准,此次是自2007年以來的第四次上調,那麼,您認為,這次的上調指導價標准會給目前低迷的樓市帶來什麼樣的效果?
楊菊生:有一個十分重要的觀點大家需要明確,普通住宅指導價格的調整並不是一項房地產市場調控政策,它的變化是為了適應市場不斷變化的需求,隨著市場的變化,有可能上調也有可能下調,其目的是使稅收水平與價格水平在價值規律的基礎上保持一個合理的關系,以維系市場的穩定與社會的和諧。
在當前嚴厲的宏觀政策調控下,本市普通住房指導價格的大幅上調可能會為二手房交易雙方節約一定的交易成本,因此很容易被曲解為房地產市場的回暖刺激政策;從交易角度看,本次調整在一定程度上對剛性客戶會起到一定的刺激作用,部分需求會進入市場,但不是大范圍的,在整體房地產市場趨緊的大環境下,市場不會有十分顯著的改變。
北方網記者:在2012年伊始,天津市部分銀行打出首套房貸利率優惠牌,現在主管部門又上調了普通住宅指導價標准,這些政策的調整是否向市場傳遞了一個信號,預示著樓市將從此回暖?您認為現在樓市已經是底部了嗎?
楊菊生:個人房地產貸款作為比較優質的貸款業務一直受到各大銀行的青睞,全年下半年之所以出現信貸緊張、放寬條件苛刻、房貸時間較長,其主要原因一是去年上半年放款力度較大導致下半年額度縮減,二是為了配合國家整體的金融調控所致;其實年初各大銀行只是將貸款利率及辦理手續回歸到正常水平,所謂的優惠其實只是相比於去年緊張的時刻而言,因此說是一種回暖的表現並不客觀,但客觀的講這種正常的回歸確實會對市場起到一定的刺激作用,促使部分剛性及改善型需求進入市場。
所謂的樓市底部我想都是相對的,絕對的底部不能說不存在,但把握起來相當困難,就目前的市場來看,無論商品房還是二手房均已經出現了一定的降價力度,應該說對於想要買房置業的客戶來說是一個比較不錯的時機,能夠淘到很多性價比較高的好房子,而一旦市場真正回暖,這樣的機會就會少了很多。
北方網記者:此次標准的調整幅度非常大,是否能刺激當前樓市低迷的成交量回昇?現在距離政策出臺已經有幾天時間了,市場反應如何?門店的到訪量,看房量有所提昇嗎?
楊菊生:此次大幅度地上調普通住房的市場指導價,客觀說確實對市場起到了一定的刺激作用,使當前低靡的樓市有所緩解。從我司各門店的反應情況看,諮詢量明顯增加,每天的電話量大約增加了三倍,以前很多觀望的客戶紛紛來店內諮詢政策情況,門店到訪量提高了近一倍,店內經紀人約客看房量明顯提昇,從賣方的情況看,由於政策出臺時間不長,市場情況還需一段時間的檢驗,因此尚未出現提價的情況。
北方網記者:2012年,到底是該買房還是賣房?消費者是否現在應該出手購買,還是繼續觀望?2012年的樓市對於中介企業意味著什麼?津房置換又將如何應對呢?
楊菊生:2012年是買房還是賣房,主要還是根據個人的情況而定,我只能說預計2012年房地產市場總體上仍然處於調控周期內,調控方向可能會由全面抑制轉為適度放開,對首次置業的人群及正常的改善人群給予適度的優惠政策,但絕不會出現像08-09年度那樣的大開大合,市場也將處於一個相對穩定的地位運行空間,是一個不錯的購房時機,至於買與不買,建議消費者還要根據自身的實際情況及價值判斷進行綜合考慮。
對於房地產中介企業來說,2012年仍然不容樂觀,在市場預期不十分良好的情況下,如何修煉好內功,不斷完善自身的業務流程、內部管理、人纔梯隊培養,搭建創新機制將成為各大中介企業的關鍵詞;此外在2012年房地產中介行業的洗牌力度有可能會進一步加大,部分中小中介很可能無法抵御市場的嚴寒而退出市場,隨著品牌中介逐漸成為市場的主導,行業規范程度及被認可程度會得到較大的提昇。
作為本市最大規模的國有房地產綜合服務商,津房置換早在全年下半年就對市場進行了深刻的研究及預判,並為2012年制定了“聚焦效能、穩中求進”的戰略目標,以提高效率來提昇效能,通過完善人力資源管理、逐步推進戰略管理、捋順各項流程管理、增加人纔培養力度、全面提昇財務管理、積極鼓勵創新經營等多項措施,以內促外、穩紮穩打,以實現企業在經營中的低消耗、高增長,以應對激烈的市場競爭與嚴酷的市場環境。(記者 石鳳傑)