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隨着樓市調控持續深化,市場兩極分化態勢愈加明顯,而恆大、萬科、龍湖等大牌房企銷售業績的持續增長,也令同行間距離在不斷拉大。業內專家判斷:全國化、規模化已成爲房企抗風險重要指標之一。2012年,樓市競爭將繼續深化,強者愈強、大者愈大之發展趨勢將進一步凸顯。
“2011年全年,恆大集團累計實現合約銷售額803.9億元,完成全年銷售計劃的114.8%;較2010年的504.2億元,同比增長59.4%。合約銷售面積1219.9萬平方米,較2010年的788.7萬平方米同比增長54.7%。”恆大地產日前在香港召開2011年主要經營情況與2012年銷售目標發佈會,恆大集團首席執行官夏海鈞在發佈會上表示,儘管2011年地產行業調控措施不斷出臺,但恆大地產卻早在10月份就完成了年初預定的700億元銷售目標,可謂業績輝煌。
據瞭解,截至2011年底,恆大共擁有項目187個,分佈在103個城市;土地儲備面積爲1.37億平方米,較2010年末增加4068萬平方米。“如此業績表明,恆大2011迅猛的發展態勢確實驚人。”專業人士表示。
恆大提供的資料顯示,其在2012年的銷售目標爲800億元人民幣。記者發現,這個目標比2011年同期增長約14%,但略低於2011的全年銷售額,相對恆大前幾年突飛猛進的發展態勢,這個目標稍顯低調。
“提升管理、穩步增長是恆大2012年發展的基調。”恆大集團董事局主席許家印對此表示,定800億的計劃指標考慮了很多,首先考慮了整個經濟環境,其次就是房地產形勢,今年市場情況包含很多不確定因素,非常嚴峻。但恆大實際的銷售額肯定比計劃會有更爲客觀的增速,恆大對外的計劃都是超額完成,這個指標是科學合理的。
在房價問題上,許家印則再次強調了民生地產的概念,強調保持價格的平穩,是恆大總的指導思想。
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