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2011年的家居行業很迷茫,消費者看到了達芬奇家居光鮮的表面,卻猜不透它的內心;2011年的家居市場很冷清,急轉直下的市場形勢,讓實力稍弱的經銷商無力支撐,紛紛退場;2011的消費者很無奈,不時見諸報端的甲醛超標、偷工減料事件,讓他們很受傷。
12月17日,由17家主流媒體組成的“中國家居主流媒體矩陣”在北京成立,共同發表了鏗鏘有力、擲地有聲的《矩陣宣言》。在成立大會上,全國工商聯家裝委員會祕書長李玉潔,紅星美凱龍集團總裁助理、京滬西南區總經理王偉、曲美傢俱集團總裁趙瑞海、北京今朝裝飾公司董事長戴江平以及聖象、馬可波羅、箭牌、科寶博洛尼、東鵬、多樂士、紅蘋果、愛依瑞斯、康潔、喜臨門、宏耐等20家知名企業負責人共同見證了“中國家居主流媒體矩陣”的正式成立。成立後的“矩陣”將充分體現主流媒體在家居領域強強聯合的重要性、引領性和權威性,進一步推動中國家居行業的健康、有序發展,保護家居消費者切身利益。17家成員媒體將發揮各自不同地域優勢,實現跨區域融合、信息共享,並將承擔更多的社會責任,積極監督、理性引導,共同推動中國家居相關產業健康有序地發展,同時爲消費者維權提供幫助。
“矩陣”成員媒體將會將更多老百姓喜聞樂見的“行業焦點”、“監督報道”、“發展前沿”、“市場動向”等內容搬上各地報紙,真正引導老百姓的家居生活消費,成爲全國性的家居企業品牌宣傳和推廣的最佳平臺。
【各方聲音】
2012家居市場危中有機
專訪紅星美凱龍總裁助理、京滬西南區總經理王偉
“媒體矩陣成立後,將幫助家居企業特別是具有全國性質的家居企業優化企業宣傳效果,降低企業市場營銷和推廣成本,提供了更強大的資源支持。同時,矩陣的成立將促進全國城市主流媒體與家居相關企業的溝通、交流與合作。”
“家居行業的‘2012’來了!”從今年下半年起,我們的耳邊時常響起這樣的聲音。經過了近10年的高速發展,中國家居行業面臨前所未有的寒冬。對於2012,家居經銷商們就像面對冰川時代那樣恐懼,勒緊褲腰帶活下去成爲很多人的第一要務。在12月17日的“中國家居主流媒體矩陣”成立大會上,成都商報記者專訪了紅星美凱龍總裁助理、京滬西南區總經理王偉。對於家居行業的“2012”,他並不認同———雖然在冰川時代恐龍們都消失了,但是企鵝活了下來。在動態變化的市場中尋找更多的機會,這是王偉對於行業未來發展的態度。
市場不斷變化,
要學會從中找到機會
“目前中國的城市化率是45%,而發達國家的城市化率平均水平是75%。未來將有大量的農村人口向城市轉移,家居市場的潛力巨大。”對於未來的家居市場,王偉非常樂觀。
今年的家居市場出現結構性變化,新房交易量下降,低密住宅的交房量卻出現上升趨勢。王偉詳細地梳理了未來家居市場的機會:保障性住房未來將大量上市,北京、上海等一線城市雖然新房在日益減少,但是二次裝修的需求在不斷增加,精裝房和酒店、高檔會所、商店的大量涌現。“市場出現結構性對大家來講,既是挑戰也是機會。”王偉說。目前紅星美凱龍已經與萬科合作樣板間的展示和產品的採購,隨着精裝房比例的慢慢上升,將來紅星美凱龍將成立精裝房配置中心,使精裝房成爲家居市場的增量。
作爲紅星美凱龍總裁車建新的得力干將,王偉所管轄的北京、上海、重慶區域的業績均名列前茅。12月16日,紅星美凱龍朝陽路商場開業,這是紅星美凱龍在全國76個城市開的第92家商場。從佈局上來說,紅星美凱龍已經將目標鎖定在二、三線地級城市。王偉稱,這是樓市調控後市場呈現出新的特徵,由於限購等政策對一線城市的影響很大,房地產投資的重點和消費的重點逐漸向二、三線城市轉移,中小型城市將存在更多商業機會,購買力也會進一步提高。而家居生產企業同樣迫切需要流通渠道的扁平化,爲了配合廠家的渠道下沉,紅星美凱龍在明年將向一些具備發展潛力的地級市甚至是縣級市覆蓋。
跳出同質化怪圈,紅星大打文化牌
目前家居流通企業的同質化趨勢越來越嚴重,如何在衆多的家居賣場中脫穎而出,這是家居賣場共同面臨的問題。給紅星貼上文化的標籤,讓王偉找到了解決之道。“家居是大文化產業的一部分,傢俱本身就是文化的載體,紅木傢俱代表了傳統文化,歐美傢俱則將文藝復興以來的審美具象化,東南亞傢俱的禪意空間……這些都與文化息息相關。”
如今的紅星美凱龍已經脫離了單純賣建材傢俱的時代,銷售的是文化和服務。在平時的宣傳和推廣過程中,紅星美凱龍把很多文化元素注入其中,用京劇、建築和舞蹈的元素進行推廣。剛剛開業的北京朝陽商場把話劇《曾經》搬進了家居賣場,這在全國開了先河。得知在成都藝術超市開業火爆運營,王偉非常感興趣, “如果把畫廊開進紅星美凱龍,在這裏展示文化藝術類的產品,這將爲消費者在家居和藝術之間搭建橋樑。在家居賣場裏開設畫廊,這在全國也是一個創舉。”
協會:
產業升級需要
強強聯手、資源互補
“媒體的責任在於引導與監督,家居行業的發展,離不開媒體的支持。”全國工商聯家裝委員會祕書長李玉潔對矩陣的成立給予了高度的評價。李玉潔表示:在未來十年或者五年內,行業將完成從量變到質變的過程,作爲房地產的下游行業,家居行業可能仍有一到兩年比較艱苦的道路要走,但機遇與挑戰是並存的,每個企業的發展都需要調整自身戰略,深化品牌效應、優化服務流程、提供更有競爭力的產品。就如今天成立的家居主流媒體矩陣一樣,家居產業鏈上的成員,也需要打破各自爲戰的局面,進行更廣泛的合作。
企業:
跨區域強強聯合
優化品牌傳播力
曲美傢俱集團總裁趙瑞海、北京今朝裝飾公司董事長戴江平高度認同矩陣的作用:“矩陣”將發揮不同媒體的地域優勢,實現跨區域融合、信息共享,能夠更快速地反映全國各地家居市場發展的一手動向。承擔更多的社會責任,積極監督、理性引導,幫助優秀的國內家居企業更快更好地發展,從而促進整個行業的健康快速發展。
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