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中國樓市下半場:告別暴利時代——對話萬科集團總裁鬱亮
一塊電子屏幕,一個麥克風,與萬科集團總裁鬱亮的對話,就這樣以視頻的形式展開。
圖像十分清晰,屏幕那端遠在深圳總部的鬱亮,桌前放了一杯茶水,神態輕鬆自如,聲音傳遞卻有時滯。
正如今天的房地產市場,交易量萎縮、土地流拍、房價鬆動,這些變化已見端倪,但合理的價格區間,並非一觸即到。
作爲中國房地產行業的龍頭企業,萬科的一舉一動令人關注,作爲萬科的操盤手,鬱亮的一言一行同樣令業界矚目。
“2012將是地產行業的過冬年”是他最近發表的言論,此言一出,再次成爲業界關注、社會關心的話題。
從這也引出了我們的第一個話題:“拐點”。一段時間以來,“拐點”一直是房地產業的“熱詞”,那麼,當前房地產市場是否已經出現拐點呢?
鬱亮對此並不認同。他說:“在我看來,拐點代表一種大的趨勢的轉變。隨着中國城市化不斷推進,房地產這個行業未來15年還將處於黃金髮展時期。但是在這個過程中會出現一些變化,一些調整,比如過快上漲的房價得到遏制。”
如此堅定、鮮明的觀點,或許與鬱亮的經歷有關。1965年出生的鬱亮,1990年加入萬科,在房地產行業已浸染了22個年頭。從25歲的毛頭小夥到成熟穩重的企業領跑者,他先後經歷了深圳市萬科財務顧問有限公司總經理、萬科企業股份有限公司副總經理、公司常務副總經理兼財務負責人、萬科公司總經理等多個崗位的歷練。
儘管看好房地產行業發展前景,但鬱亮認爲,這並不代表着過去相當長的一段時間,房地產開發商靠囤積土地、靠房價飛漲來牟取暴利的發展模式還將繼續。
鬱亮反覆強調萬科的“三不原則”:不囤地、不捂盤、不當地王。他說:“這會讓我們少犯錯誤,我們是有過教訓的。”
2011年,政府亮出的限購限貸款等房地產市場調控組合拳,顯然對萬科也是有影響的。從萬科12月5日發佈的最新銷售情況來看,11月份主要城市市場的成交速度持續放緩。北京、上海、廣州、深圳、天津、瀋陽、杭州、南京、無錫、蘇州、東莞、佛山、成都、武漢等14個城市11月的批准預售面積環比、同比均變化不大,但成交面積環比10月份下降18%,和去年同期相比則下降47%。在這樣的市場下,萬科11月的銷售金額環比也下降了19.8%
鬱亮說:“調控導致消費者心理預期發生變化,從銷售上看經歷了從‘日光盤’到‘月光盤’到價格鬆動才容易賣掉這樣的過程。”
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