玻璃牆

　　“不去也罷，這是對中國開發商的一種偏見。”對於冰島的最新表態，黃很失落，他認爲冰島政府如果不願意，完全可以找一百個理由來拒絕他。黃認爲投資的玻璃牆顯而易見。

　　這次事件，也讓他重新審視自己的投資決定。

　　儘管當地民調顯示，60%以上的冰島民衆歡迎黃怒波前來投資，黃也明白，在年底冰島大選結束後事情可能會有轉機，但他稱，冰島政府再次找他談判時，他將慎重考慮，他擔心，如果簡單的商業投資被無辜捲入黨派鬥爭，實在得不償失。

　　事實上，中國企業“走出去”的道路並不平坦，屢屢遭遇經貿壁壘就是一例，中國企業赴海外投資被境外扣上“政治帽子”已不是新鮮事。

　　也就在近期，美國衆議院情報委員會宣佈，將調查華爲和中興等中國電信企業在美國擴張業務的過程中是否給“美國國家安全帶來威脅”。此前，華爲和中興通訊在美國的經營活動多次因美國議員的質疑而最終告吹。

　　在房地產海外投資方面，中國地產界一直以海外購置房產、移民等方式進行境外投資，而以公司方式進行海外投資的並不多見，黃的幾次嘗試也頗多坎坷。

　　黃稱，他曾經有意去日本投資，但日本工會最終以種族歧視爲由拒絕；另外，在與冰島投資事宜溝通中，他也感受到了“冰島的保守”，“原本我以爲可以帶中國建築工人去冰島開發項目，但冰島工會要求，只能用冰島工人”。

　　黃感慨稱，中國企業家去海外投資的限制實在太多， “這次明顯就是後冷戰思維，有國家政治因素的考量。”

　　黃怒波的冰島同學也在上述信件中同時提醒他，如果他考慮到其他國家投資，首先需要對該國基本情況有一個大致瞭解，“您需要諮詢一個對社會和政治比較在行的人員。”

　　馮侖稱，一些海外或者是內地以外其他地區的投資常常是看起來容易，運作起來卻艱難異常，有時候連考察手續都很繁瑣，他說“無異於，門開了，門栓還沒拔掉”。

　　未竟之路

　　28日上午，黃怒波在公司內部開了一個會，特別強調對於今後去芬蘭、瑞典等國家投資一事，要暫時放緩腳步，先派團隊到這些國家考察1-2年，把這些國家“政治吃透”再做投資決定。

　　促使黃不放棄海外投資的原因在於他預測，中國房地產調控一定是長期的，“中國企業家已經發展到依靠國際化需求的階段”。一心發展度假地產的他越來越認識到海外市場的重要，“封閉在國內並非中國開發商的出路”。

　　但也有一些開發商意見相左。

　　SOHO中國董事長潘石屹直言，近一兩年住宅市場的調控，使很多開發商喪失了信心，甚至一心想着去國外投資發展。潘認爲，這些有着海外投資夢想的開發商有些“異想天開”，最好的機會仍然在國內。

　　“國外經濟一直低迷，但中國的經濟增長卻蒸蒸日上。”潘說。

　　一些反對意見和眼下的坎坷，並不能阻止黃怒波們的步伐。在他們看來，國外經濟持續低迷是中國開發商最好的投資機會。

　　黃怒波稱，今後中坤集團的北歐投資計劃並不因此止步。黃也通過這場風波，努力地向國外媒體解釋“國企”與“民企”概念，塑造全新的中國民營企業家形象。

　　此外，有着國企背景的首創集團總經理劉曉光也向記者透露其有投資法國意向，並正在研究中。

　　仲量聯行董事覃曉梅對本報稱，由於目前國內住宅受限制，而商業地產體量過大，投資回報低，確實看到了中國一些開發商走出去的意向。

　　但她直言，投資海外市場是一把雙刃劍，一方面，海外市場的投資機會建立在國外經濟低迷背景之下，必然高風險與高回報並存；另一方面，中國開發商海外投資也是近幾年纔有，經驗不多，一些國家出於政治考量計劃擱淺也可以理解。

　　黃本人從本次事件中吸取了教訓，“以前我們是戰亂的國家不去、不友好的國家不去，現在開始意識到也要警惕海外投資的其他因素，不能像以前那麼天真。”(王營)