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近期,在『 2011
(首屆)中國保障房發展高峰論壇』上,公布了經過嚴格評比、權威專家、媒體的審核公示後的『 2011 中國保障房建設推動力企業』名單,碧桂園、萬科等知名房企在列。這是保障房建設讓人欣喜的一面,在宏觀調控日趨嚴厲、市場愈發不景氣的情況下,各大型房企積極參與到保障房建設中來。
由於我國保障房建設尚處在探索階段,其中也避免不了的存在一些問題。
一直以來,在保障房建設方面往往是省會城市較受青睞,但從當前多數房地產商做保障房的心態來看,大多房企參與保障房,還是停留在希望借助保障房讓政策有所傾斜,在銀行貸款、後續土地獲取等方面會有適當的優惠政策的照顧,為今後佔領市場做准備。
而在二三線城市,房企所看好的僅是項目風險低、資金回流快的經適房項目,而公租房項目是保障房建設中資金缺口形勢最嚴峻的,由於利潤率低,資金回流慢,社會企業參與公租房建設的熱情一直不高。另外,地方保障性住房的規劃布局並不理想,大多配套設置相對滯後。
揭開保障房溫情的面紗,在利益關系的驅動下,政府與企業如何跳好保障房這支『雙人舞』,實非易事。
但我們也欣慰的看到碧桂園一類的房企,將其
『配套先行』的理念融入保障房建設中,其建保障房不僅僅是蓋房,還對社區進行完善規劃,配套相關設施。
一向行事低調的碧桂園在保障房方面的建設也許並不為大眾所知,然而早在 2006 年,碧桂園就開始了三、四線城市公租房的建設,堪稱保障房建設的先驅。
業內人士普遍認為,經適房、限價房可以通過直接銷售回收成本,而公租房 『
只租不售 』 ,資金回籠周期過長,在限購與限貸雙重壓力下,『現金為王』的房企而言,更是壓力巨大。
但據碧桂園相關人士透露, 2006 年碧桂園已開始了公租房——廣東肇慶『碧桂園藍領公寓』的建設。
據悉,該項目總投資約 2
億元人民幣,主要是為工業園內的普通低收入人群打造的高尚公寓式住宅社區,有近 1800 個單位
。設計綜合考慮到各年齡層次、人群的特點,
不僅
設計出了適合年輕一族合租的 36
㎡的『自由空間』、專為夫妻設計的 16
㎡的『二人世界』,還有適合一家人居住的 49 ㎡的『幸福天地』,配建有線電視、網線、電話線接口等。
結合碧桂園一向的『配套先行』理念,社區劃化為居住區及娛樂區,首層架空的自行車車庫設計;社區內還建有商業廣場、超市和獨立商鋪;醫療、餐飲設施、露天電影院、活動廣場、籃球場、羽毛球場等一應俱全。
完善的設置,加上廣大工薪族可承擔的價格——含物業管理費每月租金分別為 250
元、 400
元、 500 元,
碧桂園藍領公寓
吸引了肇慶高新區的大量普通工薪階層入住,目前已入住超過 1400
間,入住率近 80% 。
除此之外,碧桂園還在
內蒙古滿洲裡參與建設了經濟適用房項目、參與發起全國工商聯『建銀精瑞公租房基金』,認購 1 億元基金份額。
2011
年 6
月,碧桂園對廣州梯面鎮實行造血式扶貧建設,投資總計約 2.1 億元。
碧桂園藍領公寓外觀
入住藍領公寓的工人
碧桂園憑借自身優勢,將其獨特的大盤模式融入中國安置保障房建設中,整體的規劃、完善的配套,不僅滿足當地居民就業、就醫、就學和出行的需要,還為當地居民提供大量就業崗位,帶動整個區域的可持續發展。
在保障房建設上,碧桂園配合政府將保障房這支『雙人舞』舞出和諧的步伐。
2011
年全國要
建設 1000
萬套保障房,雖然已有一批具有有社會責任感、敢於擔當的企業已加入到保障房的建設隊伍,但從長遠發展來看,我國保障房建設應漸趨產業化,企業的投資纔能獲得相對合理的回報,後期的保障房建設不僅僅要跳『雙人舞』,各大房企還需積極發揮自身優勢,跳出保障房的『獨舞』,中國保障房的建設纔能健康持續的發展。目前,萬科 15 平米極小住宅,在某種程度上也可以看做是對保障房的一種探索。