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2011年10月24日,萬科地產副總裁毛大慶做客新華網,就『住房雙軌時代的變與辯』這一話題與廣大網友在線交流。圖為毛大慶在回答主持人的問題。新華網陳競超攝
毛大慶:萬科仍在研究和探索保障房的盈利模式
過去我們非常感謝政府和金融機構,讓我們萬科能夠比較好的獲得各種開發貸款的支持。事實上我們萬科沒有什麼盈利模式,更多的就是收取基本的管理費,來用我們的開發經驗確保這些保障住房能夠順利的建設和交付,這就是我們現在目前做保障性住房的模式。
毛大慶:建保障房萬科優勢在於居住類建築方面的經驗
應該說這幾類保障性住房裡面分別是公租房、廉租房以及限價房,我們萬科都有參與。事實上,我們也沒有特別去挑選什麼。其中,租賃性住房建造的總面積還是比限價房多一些,因為這個也是現在政府引導的一個方向。限價房我們在北京做的也很多,目前應該有四個項目,包括限價房這樣的,並沒有刻意的去挑選哪一類。
毛大慶:建設保障房是萬科未來發展的重要領域
我們並沒有一個明確的數字來量化,但是有兩條是明確的。第一,作為最大的房地產企業,特別是行業的龍頭,作為行業的貢獻來講,包括社會責任方面的要求,我們肯定會大力度的參與各類保障性住房的建設。第二,現在從土地的獲取角度,包括商品房的開發,現在政府也會配建保障性住房,無論要做多少保障性住房,其實它和商品房的開發是關聯的。