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中國房地產業協會副會長朱中一、中國水利水電集團高級工程師王文林26日做客新華網,與網友就“各地給力保障房建設”這一話題進行在線交流。
[王文林]在這個問題上我們在國外也接觸了一些類似保障房的項目,主要是集中在一些資源比較豐富的國家(不是太發達的國家),對一些發達的國家人口出現負增長,在這方面的需求和我們相比政府的壓力也並不是太大。我們所接觸的一些項目在資源比較豐富的國家和戰後恢復重建的國家,從2007年到今年在一些國家我們也做了保障房項目,但是這個保障房是完全由政府出資,這個國家的人口只有600多萬,他們在2007年提出建設17萬套保障房建設的計劃,但是對於這個國家而言就是比較大的項目了,和我們相比不值一提,他們國家的模式就是完全由政府出資。第二種模式就是資源項目,這個國家有礦產資源,但是這個國家的政府沒有能力開發(涉及到資金問題),委託給國外的人來開發這個資源,同時找一部分人來建設基礎設施項目,等礦產資源開發有收益後一部分償還創業開發的投入,另外一部分用來償還基礎設施的資金,這個項目在安哥拉、剛果金等地都有采取這樣的模式。
[朱中一]另外還有一些就是政府把保障房的建設攤派給一些盈利能力比較強的國有企業,這種做法像石油公司的利潤大家知道是比較高的,在另一方面就是在委內瑞拉這個國家出口石油比較多,所以政府也推出了一個建設200萬套保障房的建設,然後把這200萬套攤派給政府的各個部委和盈利能力較強的企業來做這個事情。同時,企業在建保障房的同時,政府又給予一定的優惠政策(在稅收方面)。我們在委內瑞拉也在談一些項目。第四種就是直接用國外的資金和集團,他自己沒有能力也沒有資金,但是從政府的政績來講也有這方面的需求,必須要做這個事情。所以把施工的工作委託給國外的公司來做,融資也由國外公司融資,這個國家政府用自己的主權擔保來做這個。目前我們接觸到的就這幾個方面,主要還是集中在不太發達的國家。
[主持人]聽了二位專家的介紹,正像我們中國的老話講的“家家有本難唸的經”,但是家家也都有自己過日子的方法,至於中國保障房的建設如何推進得更好,需要我們借鑑國外的先進經驗,也需要從中央到地方以及整個行業共同努力,才能把真正的保障房惠及到每一個需要它的民衆當中。
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