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作爲全國最大的家居衛浴生產商,惠達集團正在打造中國衛浴的世界品牌。惠達集團總裁王彥慶認爲,中國衛浴品牌走向世界需要做好三方面的深入工作——深入中國文化、深入中國消費者、深入中國地域渠道。
深入中國文化,是中國衛浴品牌走向世界名牌的首要條件。長期以來,我國衛浴市場的高端市場一直被外資品牌所把持,這與我國現代衛浴文化起步較晚有很大的關係。國外知名品牌經歷了上百年的沉澱,而我國現代衛浴僅有三十多年的歷史。但是,洗浴文化在中國卻有很古老的文明。王彥慶表示,中國五千年的文明積累了很多文化精髓,瞭解和深入中國文化,對於品牌的建設和發展具有積極意義。
要做好中國市場,除了深入文化,還要深入消費者。相比歐美國家,中國的消費者對“家”的更爲重視。溫馨、舒適是中國消費者對於“家”主要訴求。同時,隨着以80後爲主的年輕一代正在逐漸成爲中國衛浴市場消費的主力軍,消費者對於產品設計和風格的要求也越來越高。個性化、能夠體現身份、品位的產品將更受歡迎。王彥慶認爲,要想成爲世界知名的衛浴品牌,對於消費者的需求、滿足消費者“家”的功能訴求和精神訴求同樣重要。
深入中國地域和渠道也非常重要。中國有660多個城市,分類有一二三四線城市。每個城市的性格和文化都不相同,消費者也不一樣,對同一產品的認知度和喜好度也不盡一樣。因此,在品牌建設方面,必須深入中國的地域和渠道。近年來,惠達集團在三、四線城市的渠道建設力度逐漸加強,針對不同的市場,做出不同的方案和策略,取得了良好的效果。
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