|
||||
天津北方網訊:隨著市場集中度越來越高,房企聯合體拿地成為主流是市場必然產生的現象,尤其是在樓市調控日益嚴厲的大背景下,聯合拿地可以降低風險、增加機會、避免過度競爭。”7月26日在天津舉辦的“城市化與區域經濟發展”論壇上,與會的各位地產老總們達成了上述共識,並且得到了在場地產業內人士的肯定。
萬科、保利、五礦、中糧、遠洋、招商、綠城等眾多地產大鱷,都曾與其他巨頭組成聯合體,在北京、廣州、杭州、廈門等重點城市拿下熱點地塊,打造出精品的地產項目。
如今,由富力、合景泰富、雅居樂、世茂四大香港上市地產公司聯手打造的天津津南新城,同樣將成功的合建案例帶到天津。該項目總建築體量高達300萬平方米,內部不僅包括八大居住組團,更規劃了10萬平方米的政府辦公樓、15萬平方米的商務寫字樓、3.5萬平方米的五星級酒店、6萬平方米的商業大道以及4所幼兒園、2所小學、1所中學、多個私家會所,堪稱是一個“城中之城”。
華遠地產董事長任志強
華遠地產董事長任志強說:“隨著城市的建設發展會覺得越來越好,我們應該打造好的地產項目,留給城市未來的子孫們是鮮明美好的記憶,而不是一座座等待他們拆毀重建的廢墟。”
全國工商聯房地產商會會長聶梅生
對於未來房地產行業的發展,全國工商聯房地產商會會長聶梅生會長直言:“我國的地產行業現狀是:市場進入糾結、調控進入深水、行業亟須重新定位。”她強調:“在地產市場面臨調控和行業面臨整合的大背景下,房地產市場的概念需要拓展,房地產的角色發生了變化,應完成從以前拉動經濟,到現在的內需型、消費型產業平臺的轉變。房地產商應該考慮怎樣與城市化和城市發展、城市開發緊密聯系,而不是單單營造產品。”她指出,在這樣的情況下,要從單一的商品房開發,轉型到復合的城市業態開發,而企業強強聯合是一個值得肯定的思路,是房地產企業的一個發展方向。
中國房地產住宅研究會副會長顧雲昌
中國房地產住宅研究會副會長顧雲昌認為,目前是中國房地產市場轉型發展時期,如果說過去十年是房地產的“黃金時段”,那麼今後的十年發展就是“白銀時代”。在這種情況下,要做好房地產,首先是要明確產品的定位。開發商要做的不再是解決民生民用,而是將產品提高到更高一級,這就要求開發商不僅要做好的產品,更要有好的營銷服務。而做好這些,首先要有雄厚的資金支橕,拓寬融資渠道是目前開發商普遍需要解決的問題。他表示,由津南新城的案例來看,房企聯合共同開發建設,的確是一個很好的發展思路。
首創置業董事長 劉曉光
針對房企聯合開發項目,首創置業董事長劉曉光表示:“對於一塊成規模的土地,僅憑一個地產商很難拿到,特別是在房地產形勢不好的情況下,開發商怎樣走聯合之路,共同開發一些大的項目,給當地留一個好的產品,從而實現房企共贏,很值得去探討研究。”
一個復合業態的地產項目開發,最終要打造成一個適合居住、吃喝、玩樂、購物、商務等多方面的大型商業綜合體。這需要強大的企業實力和雄厚的資金支橕,而房企聯合開發可以降低風險、增加機遇,最重要的是,強強聯合能夠發揮各自的擅長之處,以最快的速度開發好的項目。
富力地產集團董事長李思廉
地產的黃金時代漸遠,房地產企業面臨著更大挑戰,如何去規避風險,讓自己的企業立於不敗之地,走聯合開發的路子不失是一個非常好的選擇。正如富力地產集團董事長李思廉所說:“津南新城,是我找的一個好項目,自己開發很難,所以找來了三個朋友,我們四家都會把公司最擅長的、最內行的、最好的產品奉獻給天津市民。”的確,把各自優勢全部融合在一起,握成一個拳頭搞開發,這或許將會成為地產後十年房企共贏發展的新模式。(記者馮丹丹)