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工廠目前停產整頓
7月13日上午,本報記者趕往東莞清溪,發現這家被媒體曝光爲達芬奇家居做加工貿易的東莞長豐傢俱有限公司大門緊閉,保安嚴密把守大門,一一排查進出人員。
記者提出希望進入廠區採訪,但遭到公司拒絕。上午10時30分左右,東莞當地的多輛工商執法車輛開到廠區門口,並進入廠區內檢查,直到下午1時許才離開。
東莞市工商行政管理局清溪分局證實,的確在對長豐傢俱有限公司進行調查,但目前還沒有結果。
長豐傢俱的行政負責人陳先生稱,這幾天工商部門都來廠裏查,現在工廠一直處於停產整頓狀態。對於是否曾給達芬奇做加工的問題,陳先生稱,自己只管行政,不在生產線,不知道具體情況。記者上網查閱長豐傢俱公司的網頁,發現只剩下個空殼子,產品信息、企業新聞等都沒有任何內容。
代工並非個別現象
有東莞行業內人士認爲,傢俱製造商爲零售商做代工,在傢俱行業不是什麼新聞。比如宜家(IKEA)雖然是瑞典的商業巨頭,但它的產品來自世界各地,產地標明中國或其他國家,大家習以爲常。傢俱企業爲洋品牌做貼牌,已不算什麼祕密,只是都會有相關的保密協議或者心照不宣的默契,不會公開而已。
原因是東莞有2000多家傢俱企業,生存環境令人堪憂。
對於傢俱企業來說,企業要生存,首先產品要能夠賣得出去,獲得相應利潤,至於賣給誰,用途如何,售價多少,不會太關心。如果長豐公司與達芬奇之間只是供貨和採購的關係,而非分享產品銷售後的利潤,那麼此次事件的“源頭”——長豐傢俱在整個利益鏈條中的角色充其量只是“跑龍套”。何況“掛以頭銜,飆升售價”的情況在其他銷售類產品行業並不少見,就東莞這片土地,深掘幾下,就能抖出不少國內西方奢侈品店裏產地爲歐美的正品OEM(原廠委託製造)工廠。再往大說,有不少上市公司在國外或者香港注個冊,便標榜自己爲海外企業,自此“商業價值”陡增。
達芬奇存在三個問題
行業人士透露,達芬奇主要存在的問題有三點:
-材質
標榜實木,但非實木的嫌疑;這一點是事情的最表面,一般的質監部門完全可以鑑別,也有相關的法律法規進行裁定;在這一點上相信達芬奇是否涉嫌欺詐很快會有結論。
-產地
在全球貿易的背景下,任何公司的產品可以在全球任何一個地方採購和製造。傢俱貿易也不例外,但是在缺乏相關法律監管的情況下,一些企業受鉅額利益的驅使,打起了鑽法律漏洞的主意——比如桌子,從東莞傢俱企業廉價採購包裝完好的桌面、桌腿,作爲“配件”運到意大利,不需組裝,不需卸船,通過一系列相關文件的“運作”,產地都可以標註意大利。作爲成品返回國內,並獲取鉅額差價。在有外貿背景的傢俱零售企業裏有“一票多櫃”的“潛規則”——一份合法的產品進口海關文本,可以多次出示給不同消費者,作爲不同產品“進口”的“證據”。
-品牌
達芬奇在國外註冊品牌或者公司,不管規模大小,法人的真實身份如何,只要程序合法,都可以在國內堂而皇之地以“國際品牌”的面目出現。只有在“洋奢侈品牌”的掩護下,各種“地下活動”才得以在缺乏有效監管、部分消費者盲從“洋奢侈品牌”的情況下進行。
達芬奇事件背後的問題值得深思:目前民營製造業生存環境十分艱難,政府部門對國內傢俱自主品牌的努力關注和扶持不夠,通過這次事件,行業人士呼籲給民營企業創造持續發展的環境。不要爲一些蠅頭小利,爲那些貪婪的不法行爲做了“幫襯”。
(駐深圳記者於明山本報深圳今日電)
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