蘇澤羣還強調，在“十一五”期間廣州土地利用取得了不少成績，“打贏了三場仗”。

　　一是耕地保衛仗。鐵腕治理違法用地，實現了用衛星巡查與屬地管理共同責任相結合，查處了5810宗違法用地案，2008年至今年初起訴了200多人，切實保住168萬畝基本農田一寸不減，而且加大投入令其質量提高，同時異地開發耕地106平方公里。

　　二是綠地拓展仗。堅決保護239萬畝生態公益林一寸不減，通過青山綠地工程和實施花園城市行動綱領，增加綠地58萬畝，其中市區近兩年增加綠化面積1300萬平方米，全市國土綠化覆蓋率從2007年39%提高到2010年的44.5%，建成區從33.8%提高到40.15%，人均公園綠地從12.6平方米提高到15.01平方米。

　　三是集約用地攻堅戰。通過土地資源供應向支柱產業和現代服務業傾斜，設定並提高用地的效益准入門檻的評估制度，推進企業退二進三和“三舊”改造，土地產出率由2006年的388萬元/公頃提高到2010年的611萬元/公頃，提高57.4%；土地消耗率從2006年的7.24公頃/億元減少到2010年的3.54公頃/億元，減少51.10%。

　　廣州市國土房管局局長李俊夫表示，廣州土地利用“十二五”規劃是廣州首個土地利用的五年規劃。內容主要包括體現土地利用規劃對重大戰略性基礎設施、重大戰略性主導產業、重大戰略性發展平臺和重大民生用地的優先安排。結合城市空間發展戰略，優化全市建設用地的結構和佈局。李俊夫說：“這個規劃直接關係廣州未來五年土地資源利用的規模、方向、結構、功能和佈局，直接關係廣州未來五年科學發展戰略能否有效落實。”

　　對於“十二五”期間土地管理的措施，李俊夫表示要堅持“一個龍頭出水”的土地供應制度，實行市和區同時儲備土地的“多個池子蓄水”的土地儲備體制，爭取用2年時間建立全市“地-樓-房”一體，覆蓋“批、供、用、補、查”全過程的土地房屋信息化管理模式。

　　蘇澤羣在會上也坦言，廣州土地總盤子不會增加，地用一塊少一塊，但人口卻繼續增長，人地矛盾的壓力越來越大，這是最主要的矛盾之一。有出席會議的專家建議進行人、地指標互換。中國人民大學教授嚴金明認爲，廣州流動人口大，解決了不少地方的就業問題，外省打工者同樣佔據了廣州的土地資源，可以考慮省與省之間協調，把外省市的用地指標置換一部分給廣東省和廣州市。

　　蘇澤羣還表示，廣州經濟總量佔廣東經濟總量的比重較大，產業發展幾乎不敢有絲毫鬆懈，而土地利用總體規劃中的建設用地指標嚴重不足；由於“種樓房”與“種莊稼”的比較利益懸殊，用地指標與產業發展的矛盾突出，違法用地行爲有空就鑽，屢禁不止，需要支付很大的管理成本去保護土地，這些都是廣州土地管理面臨的挑戰，需要社會各界以及專家學者多給意見建議。(記者賴偉行通訊員穗房宣)