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如果說,5家企業上市使去年成爲陶瓷衛浴企業上市集中期的話,那麼,今年則是地板企業上市的爆發期。
3月,新綠洲地板借道香港永保林業進入香港主板市場;4月12日,寧基股份在深交所掛牌上市,其下屬的拳頭產品除了索菲亞衣櫃以外,還有易福諾地板,它們去年的銷售金額已超過1億元;5月26日,中國地板登陸港交所,其旗下的大自然地板是行業的領軍品牌,藉此,大自然也開始了通過資本市場吸納擴張資金的道路。而世友地板、安信地板等企業的相關負責人也在公開場合表達了近期要進入資本市場的決心。
爲何這麼多地板或關聯企業爭相在近期進入股票市場?其中雖有上市等待期長短不同的偶然性因素,更有着行業資金需求短期快速增長的必然原因。
資源競爭,快魚吃慢魚在一般的產業劃分當中,像陶瓷、地板這樣的家居企業都屬於勞動密集型產業,然而,隨着競爭的加劇,這一切似乎在悄然發生變化,家居行業之間在資金實力方面的競爭正在不斷加劇,資本這一生產要素的決定性意義正越來越大。
在寧基股份的招股說明書中,對生產設備的報價有這樣的描述:“如電子鋸,一臺具備簡單功能的國產設備目前市場價格約爲20萬元人民幣,一臺同類型的進口設備(主要爲德國豪邁)市場價格約爲70萬-80萬元人民幣,一臺功能齊全的進口設備(主要爲德國豪邁)市場價格約爲350萬元人民幣,這對於多數中小企業的資金壓力是顯而易見的。”此外,人力成本的上漲、能源價格的上揚……這些方面的問題也全都是擋在家居企業發展征途上的一座座大山。
除了上述家居行業面臨着資本壓力外,對於地板企業而言,還受到了原料上漲的極大壓力———由於各國均對木材資源加以保護,近年來,木材價格連年上漲,一些珍稀木材更是在近半年內就已經上漲了30%,形勢嚴峻。
中國地板董事長佘學彬表示,地板企業如果沒有做好相當的儲備,就有可能無法面對市場變化及競爭的格局,正因爲如此,大自然地板加強了板材資源的儲備計劃,如併購一些上游的森林資源類企業。然而,如果光靠企業自身的緩慢積累很難滿足併購資金的龐大需求,同時也很容易成爲“慢魚”被競爭對手超越甚至吞併。
收緊銀根,上市成捷徑實際上,目前我國大批家居業企業正處於做大做強的關鍵階段,滾動式發展已經遠遠不能滿足龐大的資金需求。如果在往年,企業還可依靠銀行貸款來加快企業的發展速度,但從去年開始,央行數度上調存款準備金率,致使國內目前的存款準備金率已達到歷史新高,在收緊銀根的大背景下,對於大多數地板企業而言,從銀行獲得商業貸款不但極爲困難,成本也越來越高。
上市,顯然是地板企業可以迅速獲得大量資金的捷徑,同時,更是實現產業升級、突破資金瓶頸的首選之路。根據各上市企業披露的消息,寧基股份與中國地板此次IPO所募集到的資金折算成人民幣分別在10億元以上。目前,地板及相關行業第一梯隊企業的年利潤也僅是幾千萬元,對於地板企業而言,上市無疑等同於提前十幾年獲得了企業發展所急需的資金。
在資本的推動下,大魚吃小魚,快魚吃慢魚,是擺在家居企業面前的不爭的事實。因此,追求規模成爲今天及將來家居企業的主攻方向。事實上,企業越大其抗擊市場風險的能力越強,若率先擠上“上市列車”,既可以快速擴張和實現規範經營,又能避免“被洗牌”的風險。
掌控渠道,後續謀發展對於企業來說,上市也不僅只有“融資”一種好處,記者採訪了來自大自然地板和索菲亞衣櫃的基層員工,他們普遍認爲,上市讓企業的知名度更高了,經銷商和消費者對企業會更有信心,連員工的自豪感也明顯增加。其中,最重要的一點在於每個企業都有自己的原有歷史底蘊和品牌文化,通過上市會讓企業的品牌意識明顯提高,品牌影響力也會逐漸擴大。因此,上市的核心價值還在於深入拓展品牌的文化內涵,擴大品牌的知名度。
在家居行業,各企業品牌的知名度普遍不高,銷售渠道大部分控制在經銷商手中,銷售業績和經銷商的經營水平有着極大的關聯,經銷商若有什麼風吹草動,企業就很容易受到影響。上市以後,企業可以更多地依靠自身品牌進行打拼,對渠道也會產生更好的掌控力。像大自然地板現正在加大成本推行“老闆企業化”等計劃,系統化的培訓不但可以提供經銷商的經營水平,也可以讓經銷商同心同德與企業共謀發展。
上市不易,道路仍漫長目前,家居業內有不少企業正準備或已走在融資上市的路上,這證明了融資上市是未來家居企業迅速做大做強的可行途徑之一。不過,對於企業來說,上市並不是一件容易的事情,細數已成功上市的家居企業,大多都是從幾年前開始醞釀,有的甚至是一而再,再而三地推遲上市計劃。
而且,上市並不容易,上市以後該如何經營,對於有責任心的企業家而言也是一種挑戰。佘學彬說,上市以後,他的責任更大了,以前的經營業績只是對少數股東負責,如今,卻要對大量的公衆股東負責了。記者樑棟賢
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