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2011年1.3萬億元到1.4萬億元保障房建設拉動起來的行業利潤,讓一線房企趨之若鶩。據悉,21家上市房企已經在爭食這一大蛋糕。
“2010年,全國新增和成交商品房在1000萬套左右。”中國指數研究院(以下簡稱中指院)數據表明,2011年全國商品房供應應該與2010年持平,而1000萬套保障房將與其各分享住宅市場半壁江山。
除國資背景企業外,據公開資料,萬科以行業龍頭的優勢已經在建設規模上遙遙領先。當然,保障房承建利好如何成功兌現,對搶灘這一市場的衆多房企而言也是一個待解問題。
萬科總裁鬱亮公開表示,目前萬科保障房承建規模在300萬平方米左右。這個規模雖然與央企背景的中冶、北京國資委旗下北京金隅的保障房承建規模不可同日而語,但在民營企業已處領先位置。
近日,北京萬科與河北住建廳簽署了《關於建設保障性住房的戰略合作協議》。協議顯示,萬科將在河北廊坊、保定、唐山、秦皇島、滄州、張家口等六個城市合作開發建設保障性住房,包括開發建設公共租賃房、限價房、廉租房等保障性住房項目,規模預計爲6000到8000套。
萬科執行副總毛大慶坦言,北京萬科與河北簽訂保障房戰略協議,與萬科挺進首都經濟圈戰略有關。他表示,萬科的建設核心已經放在了環首都圈的建設方面。
這個未知數在業界看來,領跑保障房不僅在數量上能否取得優勢,而且能否根據不同城市政府需求,創造出合理的盈利模式也是問題。
萬科總裁鬱亮近期在某論壇上坦言,萬科雖然已經參與了300多萬平方米保障房的建設,但卻沒有找到賺錢的路。他以廣州萬匯樓爲例,不算利息,萬科需要57年才能收回成本。而且保障房盈利本身就比較微妙,“這個錢好像不應該賺,賺了以後說不清楚。”鬱亮調侃道。
但這一觀點與萬科參建保障房的熱情並不相符。儘管目前不能實現盈利,但並不代表保障房無利可圖。對一些拿地有優勢的央企而言,保障房的毛利潤已經比較可觀。
“不同企業參與的深度和規模不太一樣,像北京金隅年報公佈的毛利潤率是20%。”這一祕訣主要是因爲金隅很多土地都是工業用地轉住宅用地,拿地成本非常低。“在保障房承建中,具有國資背景企業參與的規模必然要大一些。” 中指院副總監何田表示。
當然,除看得到的利潤回報外,保障房承建的高附加值更具吸引力。北京聯達四方總經理楊少鋒認爲,保障房在土地出讓、稅費環節等方面的讓利及信貸優惠,是商品房不可比擬的。再融資的優惠政策放開,大量參建保障房的上市房企必然優先獲益,而企業通過大規模保障房承建,打通再融資渠道的可能也大大存在。(記者 劉京玲)
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