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2011年,樓市調控再次升級,樓市普現低迷,全國如此,西安樓市亦是如此,“限購、限貸”帶給商品住宅市場的低落讓許多房企難覓出路。但是,曾經在浙江以及其他二三線城市開發過多個項目的秦皇地產卻高調進入西安,作爲西安樓市的新軍,將如何應對西安這樣“嚴峻”的樓市環境?記者專訪了陝西秦皇房地產開發有限公司董事長夏盛滿。
記者:夏董事長,從2011年伊始國家加大了對房地產市場的調控,西安房地產市場也因此產生了不穩定因素,對政策後的西安房地產市場,您有怎樣的看法?
夏盛滿:其一,相對於其他省會城市,西安房價基數比較低,而同屬二三線城市的西寧、貴陽、南寧等省會城市,生活消費水平不及西安,但房價卻已破萬。其二,古城西安還獨具厚重的歷史稟賦,其在二線城市中的地位和世界性大都市的定位,令西安房地產市場有很好的發展趨勢。其三,隨着經濟不斷髮展,我國城市化進程仍然要持續相當長時間。再者周圍好多在西安發展的外商,都有在西安購房定居的意願。因此,剛性需求也預示着西安的房地產市場將大有可爲。
記者:看來您對西安房地產市場未來的前景還是抱有樂觀的態度,那您覺得此次政策的調控給西安樓市帶來了什麼?或者說給西安房地產市場的影響在那方面?
夏盛滿:首先,一個房地產公司的年度佈局是進行提前一年籌劃的,也就是說2011年的房產佈局早在2010年已經形成。其次,中央政府和地方政府出臺的調控政策,開發企業和消費羣體需要時間的適應和消化,市場的表現短期內還是以觀望爲主。但我認爲,根據房地產市場的發展潛力和西安剛需爲主的需求類型,西安未來幾年的房地產一定會更健康、穩定的發展下去。但必須看到,由於政府調控政策的出臺,商品房價格的升降出現更爲平穩,消費者購房也更趨於理性。因此,我們開發商也要調整自己的開發思路。
記者:今年的市場環境比較嚴峻,各個房企對於政策都有自己的應對方法,可以說今年市場的競爭將更爲激烈,這樣的市場環境下,作爲新近入駐西安的企業,秦皇地產怎樣應對市場的激烈競爭?
夏盛滿:首先,繼續牢牢把握堅持“以人爲本,誠信爲本”的原則,以鑄造“精品工程、品牌工程、民心工程”爲目標,實現經濟效益、環境效益和社會效益相統一的開發理念。其二,對世園會“綠色概念”的引入。我們正在開發的“鳳城庭院”項目,必須推行綠色節能建築,以達到生態、低碳、環保、節能爲目標的人居庭院生活城。其三,隨着政府調控政策的逐步深入,我公司在堅持開發基本理念和宗旨不動搖的同時,在具體操作上還要逐步調整思路:一方面爲提高小區品位,增加投入,同時做到科學管理,高效管理,節約管理成本。另一方面,做到以質促銷,薄利促銷的營銷理念。
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