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上市首年鉅虧1.466億元,進軍商業地產代銷等舉措今年能否實現扭虧,目前仍不明朗。
去年是21世紀不動產上市元年,融資後迅猛開店卻遇上樓市調控。近期21世紀不動產出爐首份年報顯示,去年普通股股東淨虧損額達到了1.466億元人民幣。在此困境下,今年年初,21世紀不動產收購上古地產進軍商業地產代銷,極力拓展二手房主業外的業務,欲彌補主業帶來的虧損。而今年的調控比去年更爲嚴厲,市場變數也更大,已經把攤子鋪得越來越大的21世紀不動產將面臨重重挑戰。
主業陷入困境
21世紀不動產是一家善於擴展的企業,特別是去年上市融資1.6億美元后,開店步伐明顯加快。
據21世紀不動產年報顯示,截至2010年12月31日,21世紀中國不動產擁有超過1500家門店,其中直營店589家,員工20800名。僅去年21世紀不動產就新增了400家門店,其中271家爲直營店,直營店一年時間增長了85%。
擴張速度太快,讓21世紀不動產深受其累。21世紀不動產中國區域副董事長盧航也承認,受樓市調控影響,北京、上海、深圳二手房銷量大幅下降,新開的店遇上了調控,沒有實現盈利,反而產生了成本費用。
北京一位業內人士向記者表示,市場佔有率還是以營業額來說話,而不是門店數量。門店多了,經營成本也高。特別是開出的新店,一般說來,開出一家新店大概需要50萬元,有一定的預虧期,如果時間長了,不能盈利,繼續維持,開店成本也是一筆不小的開支。
上述業內人士表示,21世紀不動產熱衷開店,但開店的效率卻不高。比如在北京市場,21世紀不動產的門店數量排名第三,但是其營業額卻只能排第五。去年調控從4月份纔開始,而今年樓市調控從2月份就開始了,而且還比去年嚴厲,市場的情況可能比去年更糟,21世紀不動產去年開出那麼多門店,在今年也將繼續面臨更嚴峻挑戰,不排除繼續虧損的可能。
其他業務面臨挑戰
主營業務虧損嚴重,21世紀不動產不得不調整應對。
據悉,21世紀不動產去年推出新房事業部和商業地產事業部,意欲開拓新盤代理,實現一二手房聯動,以及商業地產租賃業務,創造新的營收來源。盧航表示,收購上古地產,填補了公司商業地產銷售代理業務的空白,這種互補性也成爲住宅調控下公司新的利潤增長點,也可以彌補門店擴張帶來的虧損。
不過鑑於今年多變的市場情況,業內對21世紀不動產的轉型並不樂觀。
一位中介機構高管認爲,調控對市場的影響是多方面的,新房、二手房的成交都會受到影響,新房代理這塊也不好做,市場成交量可能下滑,市場份額已經有專業公司佔據着,而且如果銷售不理想,代理商就有可能收不回已交給開發商的風險保證金。另一方面,商業地產或許是今年市場的一個亮點,但是商業地產盤子本來就比住宅小很多,而且早就有更專業的經紀公司在經營操作,想要再分一杯羹也是很難的。在主業這塊做不好的情況下,盲目擴張不擅長的業務,很難扭虧爲盈,彌補新店虧損。不過,21世紀不動產的這些動作都是對市場的積極探索。
觀察維持門店數量或有苦衷
實際上,21世紀的一系列動作在同行看來,都不符合邏輯。21世紀不動產業績已出現虧損,應該做的是關閉不好的門店,降低成本,及時止損。但21世紀不動產不調整主業,反而開始擴展新業務。
如果不閉店,擴張後的589家直營門店今年或許會給21世紀不動產帶來更大的經營壓力,而如果虧損,是否能從其他非二手房業務中找補,也是一個待解的難題。
“或許這是一種戰略性虧損,短期虧損,長時間來看,爲以後存量房的大規模成交做準備”,偉業我愛我家集團副總裁胡景暉表示。
而業內人士認爲的另一個更合理的解釋則是,去年21世紀不動產上市後,將從投資者手中拿到的錢開店擴張,如果第二年就閉店,一個店至少虧損50萬開店成本,這不就證明了投資者投錢給21世紀不動產開店是錯誤的投資嗎?作爲一家上市的二手房經紀公司,或許被迫給投資者一個交待,21世紀不動產不得不維持現有門店數量。
不過,令市場擔憂的是,市場成交量已經下滑一半,門店虧損達到一定程度,21世紀不動產該如何收場?
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