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每年的春秋兩季是傳統的家裝旺季,今年受到限購令的影響,房子成交量明顯下滑,雖還沒有影響到家裝市場,不過家裝企業也開始未雨綢繆調整策略,打人文情感牌、緊盯批量裝修市場。
寒流未到拿房高峯帶動家裝熱限購令出臺後,無錫市場上房地產成交量下滑,但目前的家裝市場卻正紅火,因爲限購令的影響約有一年的緩衝期。據無錫市建材行業協會程會長介紹,商品房從銷售到交房有10個月的交房期,2009年是房地產市場最熱的一年,目前的建材市場主要是在消化2009年和2010年上半年出售的房子,市場銷量同比還有一定程度的增幅。甚至因爲消費者集中購買,科勒、TOTO等中高端衛浴品牌已經出現了暫時斷貨現象。
“近階段我們還是持比較樂觀的態度,影響最早要今年下半年到明年纔會體現。”東易日盛3月份的家裝工程總量和開工數都達到了歷史的最高值,3月份同時有200家家庭開工。據公司市場部經理仲傑介紹說,今年上半年是錫城各類期房、投資房的拿房高峯,在一定時間內帶動了家裝行業的火熱。另外,受到限購令的影響,部分房產投資客轉向先裝修過渡出租,也帶動了中高端裝修市場。他表示,在限購令後,自己就接待了幾名這樣的客戶,這類人羣對家居品質有較高的要求,大多以精裝修後出租給高端人士爲主,一般100平米的住房租金在4000元-6000元/月左右,預計今後這類“被房東”的高端客戶會有一定增長。
未雨綢繆提前開打人文情感牌雖然各家裝、建材公司對限購令下的市場暫時都持比較樂觀的態度,但不少企業也開始行動起來,調整市場轉向,對可能來到的寒流“未雨綢繆”。
“我們主要是想通過企業內部的戰略變革來消化這一過程。”仲傑介紹,轉向從文化、情感家裝入手抓牢客戶,是企業目前正在嘗試鑽研的方面。“比如說在廚房開闢一個讓家人可以
圍坐在一起包餛飩的檯面,增多溝通的方式。”據市場調查,無錫地區市民生活質量較高,更加註重對家裝中的文化性和情感性,以後可以在家裝中增添這類情感訴求,打人文情感牌。而輕舟裝飾的相關負責人也表示,單位已經在佈局謀劃轉向規模化裝修,“批發”開發商的裝修房項目,對顧客的從點到點服務向點到面服務延伸。
據市裝飾裝修行業協會相關人士介紹,無錫現在有各類大小家裝公司2000多家,但真正具有資質的只有30多家,家裝市場存在着雜、亂、沒人監督的現象。不少人士都表示,限購令對有實力的家裝公司是機遇,但是對於實力較弱的公司來說,也許會引起建材行業的洗牌,最終也有利於家裝市場的健康發展。
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