經濟學中，有一個有趣的現象，那就是在拍賣市場中，經常會出現一種現象——“贏者的詛咒”，即拍賣的奪標者往往並不能實現預期的收益，甚至會遭受損失。假設投標者們對其價值的估計基本上都是正確的，那麼最高報價者最後極有可能花不少冤枉錢，實際結果就是“出手之日就是後悔之時”。
事實又將如何呢？根據以往的經驗，當年新江灣地王九龍倉·璽園數月佔據全市成交排名前列，龍湖進軍上海的首個作品龍湖灩瀾山也擁有着“地王”的身份，但最終成功地將挑剔的上海及長三角的高端客戶吸引成“龍民(龍湖業主的統稱)”。而仁恆怡庭也是昔日的新江灣地王，在一期幾乎售罄的基礎上，二期也在今年開局最不明的2月底開盤三天售出7個億。
嚴證下如此大批量的樓王出沒，真的有人在關注這些樓市奢侈品？對此伍惠敏有着自己獨特的看法：“從近期較爲成功的同類別‘地王’型產品來看，新江灣城的九龍倉璽園項目，仁恆怡庭項目，均有着較好的市場表現，而他們的成功主要在於‘區域潛力+產品品質’所形成的合力。”伍惠敏認爲：爲了更爲充分的釋放價值潛力，“地王”往往準確定位，打造明顯超越區域市場的產品，爲區域市場樹立標杆，提升所處區塊的市場認知度，就像綠城玉蘭花園，5.82萬平方米的總用地面積，1.5的容積率指標，開發商在產品打造方面擁有充分的發揮空間。
不過伍惠敏也坦言：“年內此類產品的上市，仍將面對來自宏觀調控的壓力。”在她看來，“地王”產品的入市，必然意味着高於甚至跳空板塊的價格，而在宏觀調控新政的壓力下，尤其是限購令的影響下，此類產品或將承受更大的市場壓力，優質的區位、出衆的產品雖然必能吸引到一批改善型和剛性需求置業者，但“叫好不叫座”的情況仍有發生的可能。
