|
||||
2008年基本上是房地產上市公司大倒苦水的時候,然而萬通地產的經營業績卻逆市上行,去年的淨利潤暴漲2倍還有餘。
根據2月20日萬通地產2008年年度報告披露,去年該公司實現營業收入484,069.71萬元,比上年增長122.44%;實現營業利潤總額121,641.67萬元,比上年增長172.84%;實現歸屬於母公司所有者的淨利潤52,743.64萬元,比上年同期增長219.78%。截至2008年12月31日,萬通地產淨資產為288,576.28萬元,比上年只增長了18.54%。
同時,萬通地產擬定了高利潤分配預案:以2008年末總股本50,700萬股為基數,向全體股東每10股派發現金紅利3.50元(含稅),共計派發現金紅利17,745萬元,以資本公積向全體股東按每10股轉增股本10股。
萬通地產對此業績總結道,在公司董事會領導下,積極順應市場環境的變化,把握機遇,努力推進住宅開發,加大力度開發商用物業,根據市場及時制定公司經營戰略使得經營業績持續增長,資產結構進一步優化,公司核心競爭能力及可持續發展能力有較大程度提昇。
在講成績、論優勢的同時,萬通地產在年報中也指出公司面臨的風險因素:宏觀經濟風險、市場風險、經營風險及異地管理的風險。
萬通地產掌門人馮侖在其博客2月13日有篇文章,題為『裁員不是救命稻草』中講到,『08年萬通地產在各個指標上都達到歷史上最好的水平,行業排名也達到歷史上的最好水平。有趣的是,這些好評恰好是在經濟低位運行的時候,而不是在繁榮的時候,為什麼?人們在繁榮和發暈的時候,我們在談反周期,在談美國模式。大家表示觀望和質疑。今天當市場出現波動的時候,早先做的反周期的安排和模式的變革就恰好能非常理性的對抗周期,同時超越周期。我們選擇逃離經濟適用房、雙限房、廉租房,進入到完全的市場競爭部分,商業不動產和高端住宅市場。第一、遠離政府貼近市場。我們的客戶會給我們很多投票,用錢來支持我們;第二、商業模式的創新,強化美國模式,包括住宅、商業不動產;第三、公司業務流程和價值取向創新。比如萬通地產最近反復提到綠色公司的戰略,在產品的標准、流程以及價值取向上我們要創新,就是徹底地貫徹我們綠色公司的戰略;最後、在組織管理上也要創新。比如說在這個波動中有人老跟我說,要不要裁員?我說不用。如果我們能夠在資產投資上不犯錯誤,就能夠保證員工在公司發揮更大作用,而且長期和公司共同發展。應該裁資產而不是裁員。』
請您文明上網、理性發言並遵守相關規定,在註冊後發表評論。 | ||||