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局勢永遠充滿著未知。當坊間將所有目光都傾注於泰達系如何厘清復雜的業務關系時,後者的重組計劃卻最終流產。
2月初,因未能在一個月內報交重組預案,天津泰達股份有限公司重新復牌,並表示按照證監會規定,未來三個月內不再重提重組。
『此次重組的資產范圍、規模比較大,程序復雜,一個月的時間難免緊張。』泰達股份董秘謝劍琳表示。
而對於無法按時提交重組預案的原因,一位接近重組的人士則表示,是因為泰達系在泰達股份金融抑或地產的業務定位上產生了遲疑,難以調節各方利益。
『以泰達股份打頭、津濱發展等跟進的泰達系重組尚未開始便遭遇卡殼。再次重組只能在三個月後,再覓佳期。』此人士說。
定位之困之前,在坊間種種的揣測中,無論是先金融業務剝離,再資產注入,還是先金融資產注入,再剝離地產等業務,不管哪種,如何定位泰達股份都成為了重中之重。
在泰達系整合旗下金融資源上市,組建『金控概念』股的長期戰略規劃下,剝離泰達股份中的非金融類資產開始逐漸成為市場的普遍預期。
依據則是,泰達股份是泰達系惟一的金融控股類上市公司。公開資料顯示,泰達股份持有渤海證券26.94%股權、北方信托15.82%股權,以及1%的國泰君安股權和1%的天津銀行股權。
『泰達系也有與市場預期相似的打算,畢竟與其他泰達系的三家上市公司津濱發展、濱海能源、濱海物流相比,本身早已擁有金融資產的泰達股份顯然更具有吸引力。』上述接近人士表示選擇泰達控股作為金融平臺是泰達系一直考慮的問題。
然而,對重組預案的擬定並沒有那麼簡單。同樣對泰達股份利潤貢獻不菲的地產業務,使泰達系陷入了多方利益權衡的漩渦之中。
『泰達股份的房地產與金融股權投資在天津區域都屬於重頭股,兩個業務方面都因為有較多的資源儲備而被市場看好。』宏源證券首席策略分析師唐永剛表示。
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