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四川大地震是繼唐山大地震以來中國發生的最大規模的一次地震,其危害及影響程度甚至超過了年初的『南方雪災』。巨大的災難讓全國人民的心又重新凝聚起來,有錢的捐錢,有物的捐物,人們通過各種方式表達對災區人民的關懷和慰問。
大地震也讓轟轟烈烈的中國地產『拐點』之爭暫時告一段落。人們已經開始將注意力從房市轉向對國家、社會等眾多問題的思考。『拐點論』是否正確,房價是漲是降,在現在這個階段都顯得不再重要。
有人說『拐點論『的出現某些企業的別有用心,也有人說『拐點論』是某些企業的障眼之法,總之,有些企業成功了,有些企業又陷入困難境地。
『拐點』不『拐點』,對於大多數地產企業來講,在很大程度上只是賺多與賺少的問題。萬科在這次浪潮中賺得多了,就開始議論王石言論的目的。其實,沒有這個必要。王石、潘石屹都是中國地產業成功的商人,他們都有其敏銳和獨特的的判斷力。萬科的價格調整,對於企業自身和中國廣大的購房者來講,其實是一種雙贏的結果。正如潘石屹所講,這是地產市場不斷的調整的過程。調整不是大面積的降價,只是增加了更多的促銷政策。
地產企業的持續經營從根本上講,就是企業資金運轉的效率。當地產企業的資金相對緊張時,采取適當的價格策略是正常的企業行為。價格策略是地產企業發展戰略中的重要組成部分,因此只要市場變化,企業的銷售策略就一定會進行相應調整。
市場經濟有著自己的發展規律,逢低入市,逢高離市。房地產行業的『拐點』之爭讓整體市場的觀望氣憤加大,市場銷售低靡的狀況同時,也讓大量投資者嗅到新的商機。從國家發改委在剛剛發布的『一季度中國住房市場價格形勢分析』中可以看出,隨著中國股票市場短期內的調整,很多資金有可能再次轉向房地產領域,房價未來的漲幅有可能增大。此外,股市的動蕩起伏讓普通投資者重新認識了房地產物業的低風險性。因此,房地產『拐點』之論,在大地震的響聲中,也可以告一段落了。
此外,開發商在『紅五月』期間促銷計劃,資金回款計劃,房屋銷售計劃等也可能要擱淺了。在災難面前,開發商的廣告效應可能更多的會體現在捐款的力度上了。在此,呼吁廣大中國的地產商們,在當下時期,捐款比促銷會更有影響力和效果,未來的日子沒有想象的可怕,重新樹立地產行業的形象會更快的恢復購房者對市場的信心,這纔是最關鍵的。
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