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從北京發端的合作建房活動現已呈現燎原之勢,深圳、溫州等地的成功案例已屢見不鮮。以何種方式運作,是擺在天津合作建房者面前最大的問題。盡管面臨著種種困難和各方面質疑,但天津合作建房的組織者近日表示:合作建房的大旗不好抗,但是我們也會將它一扛到底。
合作簡單 拿地不易
熱情高漲 參與者已達1500人
『我自己沒房子住,居高不下的房價又讓人無法接受,發起合作建房之前,我考慮得比較充分,完全是為了用最實惠的投入改善自己或更多人的居住環境。』合作建房的組織者孫濤說,工作展開後,他就開始與全國各地的合作建房組織建立了聯系,從別人的成功案例中汲取經驗。據其介紹,在天津,人們對合作建房的需求很強烈,主要是因為房價的高漲激發了大家以集資建房的形式來圓自己的安居夢。
今年3月1日,孫濤開通了合作建房網,通過發貼子的方式,他結識了社會各階層的合作建房參與者。為了更加便於資源共享,他與另外兩位發起人劉革學、韓毅成立的合作建房組織已經結成聯盟。如今,加入的會員人數已經達到1500人左右。
地價?昇 集資拿地跟不上節奏說起合作建房面對的最大難題,孫濤認為,地價的不斷上漲是一把雙刃劍,它既刺激了人們合作建房的積極性,也使合作資金很難跟上地價上漲的節奏,進而使拿地變得越來越困難。
合作建房的會員如今每人投入5萬元就可以參與到聯盟中,以前的每人10萬元已經在大家的多次研究後被徹底否決掉。但即使降低了門檻,拿地這個建房的重中之重還是難以實現。孫濤說,他們尋找的地塊一般都是開發商看不上、或者是面積小不太醒目的。但經常是大家經過研究確定了要拿某個地塊,提前預算出該地塊的價格並集齊款項後,發現該地塊實際的價格增幅已經超出了當初的預算,導致工作無法繼續,而且不少會員因此對聯盟產生懷疑,因為大家把一輩子的積蓄都投入到合作建房中,但收不到預期效果,決心肯定會有所動搖。
為了穩定眾多會員的情緒,感受到信任危機的幾位組織者借鑒了溫州和深圳的模式,委托銀行進行資金監管。集資階段,個人持有個人的存折,並且設立專款賬戶。進入實操階段則大家把款匯集到專款賬戶,專款專用,選出代表行使簽字權利,同時銀行要按協議控制支出,資金的使用必須對所有的參與者公開,接受大家的調查和質詢。
曲線救國 目標轉向爛尾樓『想買地沒有太合適的選擇,看中的地塊價格又太高,我們現在已經開始「曲線救國」,由買地轉向拍爛尾樓。』孫濤說,在當前的形式下,他們借鑒了在廣州和深圳屢次成功的經驗,把眼光轉向了爛尾樓。
據了解,合作建房在國外非常盛行,在法國、德國、意大利、丹麥和瑞典等國,合作建房實施得比較成功,已經成為解決中低收入家庭住房問題的一個有效途徑。以德國和荷蘭為例,合作建房就佔據了該國房屋建設的20%-30%。孫濤說,國內唯一一個合作建房組織成功拿地的案例出現在溫州,因為某個職能部門為其做了擔保,使其工作得以順利開展。如今天津的相關部門也開始與合作建房組織建立聯系,開始溝通,相信不久就會迎來突破。
孫濤還通過本刊向支持者表示,合作建房的大旗確實不好扛,但是他們必會將它一扛到底。
合作建房是改變住房建設由國家和單位統包的制度,實行政府、單位、個人三方面共同承擔,通過籌集資金,建造的房屋。職工個人可按房價全額或部分出資、信貸、建材供應、稅費等方面給予部分減免。集資所建住房的權屬,按出資比例確定。個人按房價全額出資的,擁有全部產權,個人部分出資的,擁有部分產權。集資建房有兩種產權:一種是該房屋出售的價格高於當年的房改成本價。其產權界定為經濟適用住房產權。另一種是低於當年的房改成本價格,其產權為房改成本價房。