馬年伊始，天津地產業春潮湧動。本來房地產就是概念不斷、熱點頻出的行業。開發商在環境、規劃、智能、生態、SOHO、TOWNHOUSE等等方面已經做足了文章，現在又在積極運作新的亮點，那就是大盤開發。進入2002年，大盤的話題在業界顯然已經成為熱門，一些開發商也正在躍躍欲試，准備盡早推出自己的大盤項目。據了解，這類的項目在天津不在少數，如位於河東區衛國道附近的順馳太陽城、紅橋區西橫堤的奧林匹克花園、河西的東風裡舊房改造項目、萬隆在河西區解放南路的會展家園等等。這些項目的開發規模大多都在40萬平方米以上，有的甚至達到150萬平方米，是名副其實的大盤項目。

　　業內人士分析，大盤的出現並非是地產開發的一種簡單現象，它是一個信號，標志著天津地產開發的競爭已經上昇到企業戰略層面和開發模式的競爭，部分開發商也會在激烈競爭的環境中逐步走向成熟，並最終實現『做大、做好、做強』的目標。

　　大盤開發是趨勢

從城市發展的角度來看，大盤開發是天津城市發展的必然選擇，因為大盤項目能非常好地整合土地資源，改善城市景觀，並且符合城市發展的方向，切合天津市政府的總體規劃思路。規模化的開發亦能降低住宅成本，從而導致一批優質價平的住宅出現，真正提高人們的居住環境和生活質量，為廣大消費者造福。縱觀全國，風起雲湧的大盤時代已然到來：上海的浦東，重慶的北鄰新城，北京的大興、通州，深圳的福田，蘇州的新區，廣州的番禺等等，大盤項目真正是遍地開花。天津出現大盤項目，也是順應了這種趨勢的發展。

　　大盤的出現，也是地產競爭的結果。天津地產市場經過多年的洗禮，已經初步形成了以順馳、萬科、萬隆為代表的二十強開發企業，住宅市場也從賣方市場步入買方市場，消費者的購房觀念愈加成熟，需求也從改善型向康居型轉換，只有大社區的規模和配套纔能滿足客戶不斷增長的需求，這些也直接刺激著開發商，迫使他們不斷調整開發思路，迎合市場的變化，大盤項目開發就是這種思路的市場表現。

開發商面臨挑戰

盡管經過多年發展，天津已經出現了很多實力很強的開發企業，但真正具備操控大盤的經驗和能力的企業卻是很少。據分析，大盤時代的到來，將使開發商在項目運作方面遇到強有力的挑戰。這些挑戰將會涉及人纔、規模、銷售、價格以及市場等多個方面。

首先，大盤的操作方法和思路與中小盤相比有著本質的區別，不但要求人纔的素質高，還要求其具備一定的大盤實際操作經驗。目前天津地產市場這樣的人纔可謂鳳毛麟角，因此如何培養和選擇專業營銷隊伍，是開發商面臨的問題。其次，大盤由於規模大，開發周期長，一般會在5年以上，這就增加了項目開發的風險。大盤開發需要開發商要有很強的預見能力和項目操控能力，因為隨著經濟的發展，消費觀念的進步，住宅的需求內容也會發生很大的變化。開發商要在漫長的銷售過程中，敏感地捕捉市場的信息，挖掘目標客戶群體，准確定位項目，制定合理的價格銷售策略等等，做到這些，對於開發商來講，其難度可想而知。

可喜的是，天津不少即將運作大盤的開發商已經意識到這些問題。他們一方面在積極吸納相關人纔，另一方面又不斷地走出去，到南方等地考察大盤開發，現場取經，以此來彌補自身經驗不足的缺陷。

消費者得實惠

　　大盤的出現更是給消費者提供了更多更好的選擇機會，因為與天津現有的一般性中小盤項目相比，大盤項目優勢明顯：比如大盤項目社區在規劃上統一安排，定位明顯，綠化景觀豐富；建成後人氣旺、規模大、居住人數較多，利於創造良好的居家氛圍；大盤能推動區域內經濟效益、交通環境、人文資源總體水平的全面提昇；大盤社區能夠提供完善的配套服務設施，滿足消費者逐漸增長的多元化的居住生活需求；規模效應將攤低項目的總體開發成本，售價相對不會很高，規模效應亦能提供優良的物業服務且費用低廉；此外還可以給消費者提供優越的物業品牌，體現業主的身份和地位以及物業的保值增值等等。

　　總之，大盤項目對消費者的好處自不待言，它帶給消費者的是一種生活模式和生活品質的改變和提昇。（孟建）