樓市以價換量
房價不斷探底
進入10月，天津眾多房企不約而同開啟以價換量的“回款”模式。
這背後，折射的是一個依靠資本增長獲利、但高速增長不再的、傳統地產開發模式的無助感。
多數項目價格不斷探底，因此新房整體成交均價持續走低。
如團泊西區洋房單價已經降至萬元左右，團泊東區單價更是降至6千多……
同時也不乏一些熱點核心地塊，紛紛舉起了優惠的大旗。
如鐵東北路板塊，單價相較於年初，已經降了大約2000元/平米左右；津濱大道板塊也有一定程度的下調……
另一方面，今年天津的土地市場異常火熱，前三季度天津各類型土地共成交318宗，總價1176億元，位列全國第五名。
土地出讓量大幅增加的背後，意味著接下來新房供應量將隨之增加。
事實上，新房供應量“過剩”的情況，現在已經有所體現。
2019年1-3季度，天津商品住宅市場整體處於供大於求的態勢，目前供求比為1:0.7，9月供應量達到今年峰值。
而天津商品住宅總存量為2318萬平米，去化周期約20個月，已超越一二線城市庫存紅色警戒線。
在人口沒有瞬間激增的情況下，房價的漲跌就看供需。
如今供應端持續補給，各新房項目之間的競爭還將繼續白熱化，那麼房價在接下來一段時間內，也很難起勢。
尤其處於房企回款的時間節點，以價換量確實也是無奈之舉。
近期因為降價維權之事多有發生，無論個中原因怎樣，購房者的資產價值確實縮水了。
資本獲利
從粗放型增長轉移到運營型增長
如今的樓市現狀，很明顯的說明了一個問題：資產保值邏輯已經發生變化了。
之前投資者都是依靠原始資本的增長獲利，誰的膽子大，誰搶的地盤多，誰的獲利就多。
比如房價翻了多少倍，股票漲了多少倍，但那個資本高速增長的時代已經過去了。
2014年礦產進入下行通道，2015年至今股市一直在3000點左右徘徊，2018年土地開始限價，2019年房價也停止了飆昇、互聯網行業用戶增長量開始趨緩。
如果還固守之前邏輯，佔個坑就坐等昇值，無異於守株待兔。簡單的說，引擎變了。
房地產市場也不例外。
所以，我們看到了一部分大部分房企開始轉型，仍以房地產為核心，但開始朝著地產外進行努力。
比如恆大集團不拘泥於房地產，布局新能源、大健康、大文旅；萬達集團已經向輕資產轉型；碧桂園集團也開拓了農業、機器人等……
目前整個房地產市場最大的變化，就是從數量、規模主導的市場，轉向以品質、服務主導的市場；從以周轉和速度為核心，轉向以綜合運營為核心。
先資本，後運營，是社會也是企業發展的兩個階段。
總結來說，房地產的前半場是，通過資本推動，以“模式+技巧”搭建骨架；
而後半場的趨勢是，通過運營推動，以“產品+內容”服務生活。
喜馬拉雅
持續運營的資產新物種
很明顯，“前半場”已經有些資源過剩，而“後半場”纔是聚焦所在。
如果要找到一個“後半場”以“產品+內容”服務生活為核心的產品，那喜馬拉雅一定是標杆所在。
從傳統意義上的打造產品，到運營用戶；從賣房子到賣服務、賣生活方式，喜馬拉雅用高品位共享空間、國際酒店服務、會員制俱樂部去運營用戶，用服務、運營持續賺慢錢，這是喜馬拉雅拉雅的核心商業模式。
所以，喜馬拉雅不是一個傳統意義上的公寓產品，它是一個先於時代的生活方式品牌。在地產已成服務的時代，喜馬拉雅率先做了嘗試。
【更高標准的產品硬件】
在樓市寒冬降價或許是無奈之舉，但這也在一定程度上降低了產品品質。而喜馬拉雅堅持以高價格去支橕更高產品的硬件，來滿足優質人群的需求。
不論從精裝、設計、用材、軟裝及合作品牌，喜馬拉雅都將用最好的伙伴，打造一流的產品硬件。
【面向未來的生活方式】
正如諾基亞開創了智能手機，苹果產品改變了世界。在這個萬物生長的時代，只有創新纔來引領未來。
基於此，喜馬拉雅秉承“先於時代，高於生活”的理念，創新地引入了“co-living”共享生活模式，打造了優檀書院、行政酒廊、健身中心、無邊泳池等多元配套，為精英人士量身提供豐盛的生活場景，帶來生活品質的昇華。
【強運營和服務】
圍繞高端商旅用戶的需求，喜馬拉雅搭建“物質、情感、精神”三個維度的運營體系，盡可能地留住客戶，提昇服務品質，延長用戶體驗時間以實現高坪效，為投資人創造一個持續高回報的資產。
【俱樂部起航在即】
不止於精致的空間奢享，喜馬拉雅更是一個人生精進的俱樂部。
喜馬拉雅通過統一運營的俱樂部平臺將人文、藝術、運動、全球化潮流生活融入生活日常，形成他們的社交場，也即將舉行“喜馬拉雅俱樂部起航儀式”並發布“全球家庭資產配置計劃”。
在“全球家庭資產配置計劃”中，喜馬拉雅將打通全國喜馬拉雅平臺。
業主在每一個平臺上均可享受相應的權益，拉通業主與城市之間的互動，也可以選擇更加優質的城市進行投資，從而將商旅生活時尚化，最終喜馬拉雅將成為城市的思潮交匯高地、精神場所。
作為立足地產下半場打造的“新物種”，喜馬拉雅在最優質的地段，用最好的產品敬獻這個時代裡最好的人群。
而這些先於時代的價值內核，正是支橕喜馬拉雅市場價格和銷量一路走紅的重要原因。
喜馬拉雅
以運營為起點，為資產持續賦能
•2018年3-7月，喜馬拉雅分別落子南開大學城腹地、南開天塔湖景區；
•2018年9月，喜馬拉雅被評為中國十大城市更新新物種；
•2018年11月天塔喜馬拉雅TOWER-A開盤，2019年8月售罄。10個月，天津喜馬拉雅勁銷10億，遙領天津公寓市場；
•產品價格也從開盤時3.3萬/m2均價漲至現在3.9萬/m2，業主從天津擴展至全國50餘城；
天塔喜馬拉雅A座價格漲幅圖
天塔喜馬拉雅A座全國成交范圍圖
•2019年10月，南開喜馬拉雅試運營，為用戶開啟一個聯結一切美好的人文場所；
•2019年10月，天塔喜馬拉雅TOWER-B開盤，勁銷2億，續領天津。
天塔喜馬拉雅
南開喜馬拉雅
喜馬拉雅
城市新物種改寫天津公寓市場
所有降價促銷，可能會帶給項目業績並完成企業年度營銷任務，但這不是長久之計，最終損害的不只有企業品牌價值，還有業主的信賴。
自2014年喜馬拉雅產品首次於重慶推出，定下了喜馬拉雅的標准。
從無錫到溫州到天津，我們始終堅持喜馬拉雅品牌的運營理念，並一次次提昇體系標准，這個產品系列將一直優異，領扛中國資產風標，為業主創造價值，為用戶創造體驗。
喜馬拉雅全國布局
