人們選房買房,總是會將“好房子”作為最終出手的依據,那怎樣的房子纔稱得上是好房子呢?
選房買房,仁者見仁智者見智,你覺得不適合的房子或許會成為他的鍾愛,而你心滿意足的房子未必會贏得別人的欣賞,好房子在市場上尚沒有明確的定義也正是因此。因為房子本身沒有好與不好,關鍵點在於人們選擇以後對房子的理解和感受。
時下的樓市,好房子的優勢盡被開發商營銷團隊整理出來的“亮點”所圍繞,很多買房人之所以認為自己選擇的房子就是好房子,也正是被營銷團隊端上來的諸多“亮點”所感染,便會毫不猶豫地出手選擇購買,這些房子的“亮點”並非不切實際,也很少空穴來風,只是多多少少的會摻雜一些水分。
樓市20年間,產品的引導始終是市場營銷的主導,沒有一個開發商只做產品而不宣傳,而買房人對於房子的評價或許要等到入住若乾年後纔會明晰所選擇的房子究竟是不是“好房子”。
在曾經投資房產火熱的階段,好房子的意義在於能否在短期內價格上揚,於是賣房子的總會將“昇值潛力”掛在嘴邊,而買房子的也在似懂非懂的懵懂中開始搶房。現今,“房子是用來住的”讓投機房產者不再行走於樓市。而所謂的“好房子”除了項目選址的關鍵、開發企業品牌知名度的影響力、產品研發的時代性之外,一處好的房子更應該是居住者大家庭歡聚一堂的縮影。
有諸多的買房人開始將入住後的管理服務作為好房子的標准,應該說這是根本,好的產品、好的項目,如果失去了後期的管理服務,自然會出現種種問題而影響到住區的整體,同時也會影響到開發企業的市場品牌。一個好的開發項目,前期的產品宣傳固然引人,但後期的住區服務更引人眼球。項目營銷時口頭描繪的一張大餅是否已經在揉面,入住後的那張餅是否層次分明?“畫餅充飢”混得了一時卻哄不了一世,即使入住的業主很無奈,但企業的品牌已經不再光鮮,再建的項目也會受到衝擊。
怎樣的房子稱得上好房子,區域、品質、品牌固然重要,但房子後期的管理服務更應該是重中之重,開發商賣的不僅是房子,更是生活,是經得住若乾年居住而心滿意足的生活。
好房子是用來住的,而居住的本質便是生活的無懮和住區的始終如一……