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當龍頭房企爭奪頭把交椅時,卻有那麼幾家房企臨近年關了才完成年度目標的一半左右,甚至更少。
過去的華南五虎之一合生創展就在此之列。前11月,合生創展共實現合約銷售金額約49.73億元,較去年同期約107.10億元下降53.57%,涉及的合約銷售面積爲約37.85萬平方米。11月單月,合生創展合約銷售僅爲6.91億元。
按照150億元的年度目標計算,合生創展僅完成33.2%。這是合生創展過去十年來表現最差的一年,也將是其連續第四年完不成年度目標。
十年前的2004年,合生創展銷售額突破百億,萬科銷售額僅爲91.6億元,而如今合生創展銷售規模不到萬科的2%。
合生創展業績在2009年達到150.9億元的頂峯之後,開始走下坡路。
2010年至2013年,合生創展均制定了150億元的年度銷售目標,但分別只完成銷售金額110.4億元、99.4億元、116.43億元、112.7億元。
區域佈局單一被認爲是其銷售業績無起色的直接原因。合生創展進入的基本爲沿海的一線城市,過去幾年大多在執行比較嚴格的限購政策。而且,合生創展一直遵循高溢價、慢開發的模式,失去了快速增長的機會。
管理層的動盪則導致合生創展失去了前進的動力和方向。自2008年以來,合生創展先後出現謝世東、陳長纓、薛虎、張懿等總裁的離職更換,另有董事局副主席趙海等其他高管不斷離開。
有知情人士曾對《第一財經日報》記者透露,合生創展內部管理比較混亂。而房地產業務已經不再是合生創展主席朱孟依心目中的重點。
如此看來,能不能完成年度目標,對合生創展來說,已經不重要了。
穆迪認爲,合生創展未來兩年內將在改善銷售執行方面繼續面臨挑戰。儘管該公司擁有大量的土地儲備以及充足的待售項目,但其業務重點放在一線城市的高端項目以及過去幾年執行情況疲弱,這都令其無法預計將出現穩步復甦。
西南地區的中渝置地是另一家銷售萎靡的房企。前11月,中渝置地累計合約銷售金額約爲50.15億元,而已售建築面積約65.65萬平方米,跟去年同期相比分別下跌約40%及32%。
按其2014年合約銷售目標110億元計算,前11個月中渝置地目標完成度僅爲45.6%。
由於中渝置地的土地儲備主要位於重慶(樓盤)、成都、貴陽、達州(樓盤)及西安(樓盤)等二三線城市,受市場波動的影響較大。
此外,在大多數房企創新各種營銷手段“降價跑量”之時,中渝置地的管理層卻表示不會降價銷售。這或許也是其銷售不振的原因之一。
金地集團(600383,股吧)也有一種逐漸“掉隊”的趨勢。作爲曾經行業風向標“萬保招金”的一員,金地集團近年來與其他三家房企的差距拉大。
前11月,金地集團累計實現簽約面積303.6萬平方米,累計簽約金額374.7億元。按照600億元的目標計算,金地集團前11月僅完成年度目標62.5%。
在去年,金地集團以450億元的銷售領先招商地產(000024,股吧)的432億元,而今年前11月金地集團卻落後招商地產25億元。
有業內人士分析,生命人壽和安邦財險兩大險資輪番舉牌帶來不穩定因素,對金地集團的銷售有一定負面影響。