歷經三年，南開區共有266個舊樓區落實物業管理，23家物業服務企業參與其中，21萬戶居民享受到政府民心工程帶來的實惠。在落實舊樓區物業管理全覆蓋工作中，區物業辦與區民政局密切配合，采取多項措施，全力以赴抓好前期規劃、接管驗收和後期長效管理等各環節工作。

　　一是在改造初期就研究制定舊樓區長效管理實施意見、補貼資金管理辦法以及長效管理考評意見等一系列配套政策，為推動舊區長效管理提供政策依據。

　　二是未雨綢繆，抓好對小區封閉圍合、物業用房及水電配建、公示牌制作安裝等方面的超前規劃、實地查看、提出意見建議，為落實長效管理打好基礎。

　　三是注重抓好與街道辦事處、社區居委會、施工單位和物業企業之間地協調配合，做好改造竣工預驗收工作。

　　四是加強物業服務企業崗位培訓，重點在企業進駐前基本事項准備、進駐後四項基本服務內容落實、企業建章建制和員工考核評定等業務內容培訓上下功夫，為鞏固服務，提昇水平奠定良好基礎。

　　五是加強日常服務情況的檢查考評，堅持每月巡檢、季度點評、年度評比、考核結果與補貼資金相結合的考評機制，使監督管理落到實處。

　　為鞏固改造成果，確保舊區長效管理工作有序健康發展，下一步，南開區物業辦配合區民政局主要抓好三個方面工作，一是繼續完善舊樓區長效管理考核意見，充分發揮社區物業專職管家作用，加大屬地對舊區長效管理的監管力度；二是加強對物業服務企業的培訓和考評，形成優勝劣汰的常態管理機制。三是積極研究舊樓區共用設施設備的維修養護方案，用好儲備資金，解決居民維修難題。