區房管局緊緊圍繞惠民利民便民，真抓實改建機制，切實解決事關群眾切身利益的突出問題，著力打通聯系服務群眾『最後一公裡』，讓企業和群眾真切感受到了教育實踐活動的成果。

　　『四風』問題有效整治。一是群眾關心的熱點問題得到整改，完成了辦公用房整改，『三公』經費支出同比下降40%，會議和文件數量同比下降29%和37%。二是帶頭嚴格執行中央和市委、區委有關規定，不搞迎來送往，不接受宴請和任何形式饋贈，狠剎節日期間公款送禮之風。三是窗口服務質量和辦事效率得到有效提昇。

　　全區重點整改項目主動擔當全力推進。加大了城中村改造組織推動力度，針對拆遷、建設中的難點問題，密切協調相關鎮村和市、區有關部門，今年以來，已拆遷住宅768戶、9.48萬平方米，公建2.85萬平方米。年底前，完成天穆西苑所有安置房地塊拆遷任務，以及宜興埠宜白路、宜興路730戶、6.5萬平方米拆遷任務；天穆西苑03-06地塊28.4萬平方米開工建設。

　　群眾和企業反映強烈的問題得到及時解決。一是藍岸森林、普東新苑等小區辦理產權證問題正在協調中，提出了問題的解決措施，抓緊逐一落實。二是舊樓區綜合提昇改造，整修質量和效果得到進一步提昇，完成了21個小區提昇改造，並一次性通過驗收，圓滿完成了三年改造任務。三是加強對社區物業管理的指導協調，抓好201個已實現物業管理服務全覆蓋小區的鞏固提高和檢查指導工作，幫助解決好物業管理中的實際問題，搞好對物業從業人員的教育培訓，提高管理服務水平，努力達到群眾滿意的效果。

　　事關房管隊伍長遠發展的問題進一步理順。按照『理順管理體制、激發隊伍活力、提昇整體效能』的目標和『黨委領導、政事分開、競爭上崗、規范管理』的原則，通過深入動員和嚴密組織，順利完成了行政事業單位機構和人員調整工作。經區委區政府批准，局機關回歸行政管理，事業單位撤銷區房地產公司，新建立房地產市場服務、房地產登記制證等6個中心，按照乾部選拔任用程序，選聘事業編科級正職3名、科級副職7名。對局機關和各中心乾部進行了統一調配，有6名科級乾部進行了輪崗。明確了各科室、各中心職責任務，各部門實現平穩交接和過渡，人員全部到位投入新的工作，房管各項工作進一步順暢。