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8月31日,北京四中房山校區舉行落成暨開學典禮
最近,雖然萬科企業股份有限公司董事會主席王石在公開場合表示仍沒想清楚下一個十年萬科具體做什麼。但是一系列的動作卻表明,萬科正在穩步朝著城市配套服務商的定位在邁進。
作為轉型的實踐者,萬科從去年提出由住宅產品提供商向城市配套服務商轉變後,已大手筆進軍商業、旅游度假、物流、養老等領域。
在新型城鎮化的背景下,隨著北京四中房山校區等一批配套的相繼落地,長陽半島『一生之城』越來越清晰,『長陽模式』也漸受關注。作為北京萬科轉型的標杆之作,萬科集團高級副總裁、北京萬科總經理毛大慶表示,『長陽模式』可以作為新型城鎮化的發展案例來研究,同時,這並不是一個『盈利模式』,也不可復制。
北京四中房山校區迎來首批新生
北京萬科房山校區是由北京萬科代建的重點項目,是全國首個綠色三星學校項目。
隨著城市化進程加快,基礎教育區域性結構失衡尤為明顯,特別是在北京新城區的發展中,教育資源不均衡尤其突出。
2011年4月27日,在多方努力下,北京四中正式引入房山;2012年2月21日,北京四中房山校區正式開工建設。
兩年建設期後,2014年8月31日,北京四中房山校區正式開學,迎來了幾十名教師和幾百位學生。
『我相信這將影響好幾代人。』作為『2010年夢想開始時的始作俑者』,毛大慶的激動之情溢於言表:『四年裡太多的人為此付出心血,太多的大膽創新在這裡落地,太多的爭論激辯為她發生……感慨五年長陽,從荒無人煙,到幼兒園、小學、中學、商場、創業園區、第五食堂、幸福街市、體育公園、長者中心……一一落地,「城市配套服務商」的理念潛移默化地改變著多少家庭的生活。』
長陽模式破題城鎮化
國家發展改委城市和小城鎮改革發展中心主任李鐵指出,簡單的蓋房子並不等於人口的聚集,教育是產業發展之外能夠引導人口集中的另一個必要手段,還可以穩定人口聚集,提高人口素質,是新型城鎮化必不可少的支橕點。
業內認為,北京四中等優質教育資源的進駐,不僅僅提昇了房山區的教育資源配套,有助於紓解首都核心區教育資源。房山區在硬件建設到達一定階段後,將教育資源發展作為重心,對人口遷移和人員流動形成正向作用,『很大程度上能帶動當地的產業發展,減少人戶分離,避免「沒有人口聚集」的城鎮化。』
毛大慶表示,萬科在成立30年的時候創建了『長陽模式』,比萬科城市花園系列昇級了一大塊,可以作為新型城鎮化的發展案例來研究。
據悉,在長陽萬科不僅引進了北京四中房山校區、北京小學房山分校、北京市第四幼兒園房山分園、紅黃藍私立幼兒園——一個『15年全程教育體系』,還在社區配套和服務方面進行著系列的創新,幸福驛站、第五食堂、第五學堂、四點半學校、萬物倉,極大方便了業主的生活。
『再過5年,長陽肯定是北京最好的新城。』毛大慶表示,這裡有最好的社區配套、公共資源,是公共服務配套一步到位做的最好的。
關於這種模式的投入產出比,毛大慶認為這並不是一個『盈利模式』,也不可復制。他說,『這種學校讓我再蓋第二個都不能想象,只能說是長陽給了萬科機會,能把包括學校、商場、公園、養老等產業集中在一塊地裡,這種機會非常少見。』
『但是,萬科只是一個催化劑,把各種資源整合在一塊。重要的是國家應該重視這種模式,它的復制昇級需要企業政府共同創新。』毛大慶強調。(記者孫紅麗)